第348章 全车间蓄势待发(2/3)

来四合院住户一片羡慕。 吃完了饭，小两口出门骑车溜达，多好啊。 翌日。 “媳妇，你骑车小心点，有啥事让人去轧钢厂给我报信。” 陈建业推车上班，出门前叮嘱。 现在冉秋叶怀胎一个月多点，按照医生的叮嘱，正是最关键的时刻。 只要过了三个月，胎儿着床之后，自然就稳定了。 要是在三个月之前摔一下或者咋的了，很容易造成胎儿流产。 “放心吧，我骑车技术好得很。” “你上班不用想着我，好好工作。” 冉秋叶收拾餐桌上的碗筷，笑着道。 陈建业推车出门。 轧钢厂。 一车间早会。 “周六我已经给三十四位技术员培训了夹具设计内容，本周开始他们会参与设计本工段的夹具。” “手稿我交给了胡唯中同志，他誊写之后，再交给下一位技术人员誊写，保证人人有份。” “目前夹具推广的问题，在于是否有足够的技术工人，制作夹具，以及大批量制作夹具，会不会被物料因素制约。” 陈建业汇报工作，同时提出问题。 “技术工人这一块，我已经跟副厂长李怀德同志申请，他会从其他车间抽调一百个技术工人过来支援。” “夹具原料问题，李怀德同志特批，我们可以使用另外两个车间的库房。” “以工段为单位，统计每日原料需求，提前一天交给库房，库房汇总统筹之后交给我。” 莫庆有一一解答。 “如果没有物料的制约，按照平均两天半一台夹具的生产速度，我们一车间能够在一个半月内完成夹具的全面推广。” 陈建业估摸着说道。 “一个半月？可以可以。” 莫庆有脸上露出笑容。 杨厂长给李怀德时间是三个月，因为现在九月份，到十二月份做完一车间的夹具推广工作，杨亮平有时间请大领导过来观摩，年底工作汇报可以把夹具这一项内容添上。 李怀德给莫庆有两个半月时间，属于给下属压力成长。 莫庆有则给车间各个领导定下两个月的时间。 而现在陈建业说只要一个半月，就能完成夹具的推广工作。 大大缩短了工期。 给领导留下了很多操作的空间。 例如杨亮平可以请其他工业单位的领导过来调研，先造势。 然后顺势请工业部大领导来参观。 那样效果会更好。 “领导，一个半月只是我预估的最好情况，实际上在工作中，可能会遇到很多其他问题。” “要是给领导汇报，我建议再加半个月上去，免得咱们干活太赶，达不到预
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