第3123章 变革之路（第二更，求订阅）(2/4)

与此同时，窗外已经是暮色低垂，在通商产业部大厦外，一行两人站在街道对面，看著其中那一个个亮著的窗户，其中一个中年男人说道：「通商产业部————这才是我们真正应该学习的地方！」

「是的，主任，其实，整个南洋都在学习他们。」

跟在他身边的稍微年轻一些的男子说道：「通商产业部在南洋各国一直扮演著「战略总设计师」的角色。通过定期发布「国家战略产业」清单，为产业发展指明方向，并提供税收、土地、融资等全方位政策支持。

例如，二十年前，世界银行拒绝为世纪钢铁厂贷款，但暹罗政府依然坚定启动了「重化工业发展计划」

如今，暹罗政府更是直接设立100亿元的半导体研发专项资金，为前沿产业提供长期资金保障，这些都是向SEA学习的结果。」

稍微想了一下，他又补充道：「这些国家的财阀企业，都充当了国家战略的「市场化执行外壳」。政府一声令下，财阀便集中资源进行攻关。例如，暹罗政府说「要做半导体」，大华就全力投入：大马政府说「要做重化工」，南风工业就迅速跟进。

这种模式的优势在于，财阀内部高度集权的管理，能极大降低产业链上下游的信息传递和交易成本，实现高效的资源配置————」

接著，他想了想，说道：「主任，这一点，其实我们也是可以的，我们的企业，都是国有企业，他们完全也可以扮演相同的角色，而且我认为，只要我们采取相应的产业鼓励、扶持政策，未来，我们的企业也必定会做大做强的。

不过，要首先对那些企业进行整合，只有融合成了类似财阀的大企业，才能够发挥规模效应，实现高效的资源配置。」

这个建议虽然听起来似乎很不错，也很符合实际，可是年近六十的男子想了想，却摇了摇头，说道：「不一样的，我们的企业太分散，就像纺织厂，全国上下那么多纺织厂，他们的设备、产量、规模各有不同，利润、技术也不一样，这样的企业又怎么整合？

而且涉及到的地方利益群体那么多，那么多的退休、在职员工，都是问题，不好办啊。」

「主任，问题是很多，可以考虑以省、市为单位，把地方国企整合成「产业集团」的模式，能够发挥产业集团优势实现高效的资源配置。」

听著他的建议，主任却边走，边思索，然后说道：「这不现实，那些企业的厂长、经理基
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