第43章老板不是好当的(4/5)

空洞无味。至少，写了这个东西的人，对企业管理还是很有研究的。但是现在还存在一个问题，如果说从定岗定编开始，那首先肯定要牵扯到个别人的工作岗位。牵扯到个人利益的事，这才是最难办的。

    周总说：你说的没错，这个问题你可以这样处理。首先，我们在入股合同里写的很清楚：一年内不得以任何理由开除职工，保证其基本工资收入，并没有规定不能调整岗位。同时，可以用工资做为调节杠杆。一个人杂七杂八加起来，一个人一个月也不不过十块钱，十个人一年能要多少钱？你不是给大家发了奖金吗？把把工人收入分成两块，一块是基本工资，一块是奖金，从两个方面入手，一方面是多劳多得，把保质保量超额完成工作任务的定了编人员，按奖金发下去，多销多得。凡是给厂子里拉来业务，销售产品的，也按此办理。没有进入定边定员的，只发基本工资。这样做的最大好处，是可以从内部分化一部分人的抵触情绪。只要厂子里的工人不齐心协力对付你，你就是胜利者。至于那些混日子的，你先明确内部机构和岗位设置，告诉大家，这个地方就设这么多部门，需要这么多人。然后先把几个部门的负责人定下来，但多余的人我不动，我定了几个人，就发几个人的超产奖金，把这个矛盾交下去。我相信，要不了半年，那些后台硬的人都会想办法调走的，没有后台的，也不会继续混日子。

    当然，这种事是急不得的，要一步一步来。搞企业，说白了就是要想方设法给大家搞钱。只要你做的事，符合大家的利益，有些反对意见也是很正常的。

    两个人说着，不知不觉快十二点了。周总开玩笑：给你打工还真不容易，费脑子出力气不说，还得自己搭草料，你的肚子不饿吗？

    张卉说：我今天亲自下厨，给你做我们老家的臊子面，下面给你吃。

    周总笑着：这屋里除了你下面，连锅碗瓢盆都没有。

    张卉脸一红：没事，我先回店里去，那里什么都有。过一会你过来就行。

    虽说是方案有了，思路也清晰了，但是做起来还是有难度的。张卉先是找了厂长谈了自己的想法。厂长是个年近四十的中年汉子，叫李国福，原来是区上企管办的一般干部。当初，这个厂子就是他牵头办起来的。印刷厂刚开的时候，
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