第64章 还是首富(2/6)
大，最终在犹豫不决中，错失良机。
17年高瓴资本亿531亿港币并购百丽集团，可是很劲爆的消息啊。
后来证明，只用了两年，就把“中国鞋王”百丽集团，从现在鞋业“内卷中”吃大亏的百丽，迅速用互联网思维解决出来。
可惜，不论是万和集团的徐盛，还是盛鑫集团的徐睿，天青网络的蔡源，达润集团的廖宏，都是雷声大雨点小。
简单地说，不是他们主导，他们积极性很一般，有这个钱，还不如抢占更多市场。最关键，他们的赛道，现在都是黄金赛道，可以并购扩张的方向和项目，实在是太多了。超过十亿的并购，需要徐厚道的签字以外。很多低于十亿的并购，董事会多数通过，就会执行。
17年，货币贬值的一年，借钱购买优质资产，哪怕不增资，也具有保值左右。肯定比银行利息高多了。
再说，市值百亿美金的汇聚科技，不就是打着互联网概念搞金融集资吗。金元宝算是变相的余额宝，一种活期基金。
虽然不如余额宝的两万亿规模。但现在也有五千亿的零花钱。牵扯到4亿多全球用户的资金流。随便挤出一些用户不常用的资金借贷出去，不容易吗。这也是他们退出来“银元宝”项目的关键。
这就是一个花呗和借呗的集合体。名字叫做银元宝花芽和银元宝授信。
想想后来老马曝出的30亿撬动3000亿的借贷，你就知道这里面有多么暴利。
可惜现在还没严打。他们可以肆无忌惮全世界做这个生意
可以说，靠着用户每天领几毛钱价值的金币。聚汇宝的各种app。活跃度并不逊色支付宝和微信钱包。
唯一逊色的就是，聚汇宝的用户被天天有的小红包养叼了。
这会导致聚汇宝为了用户量和活跃度，成本会远高于其他两个前辈。
想想四个多亿全球用户，为了白领一个馒头的钱。跑进来点点点。
全都点的话。一天要消耗近两亿。自然，实际上聚汇宝的日活只有1个多亿。并不需要两亿“广告费”红包。但每天五六千万，还是蛮吓人的。
不过靠着数千亿热钱的房贷。杠杆房贷，以及诱导用户购买“理财基金”。很多理财
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