张易发老师解读《颠覆式创新》(6/18)

格更优惠啊？比谁的质量更好？比谁的性价比更高。同意吗？这种方式就叫做打补丁，在原有的题中不断的来去提升和完善自己，让自己变得更好，以至于获得市场的一份额。

    那我想问一下大家，今天如果你要做家庭市场，你要跟国美去比，跟苏宁去对抗的话，你觉得你有胜的概率吗？当然没有胜的概率，所以如果我们想要去超越他们，去颠覆他们，我们肯定不是在原有的基础上去打补丁了，而我们应该要换一种玩法。讲就是要换操作系统，我举个例子来说一下吧，请问，当新零售在做得非常非常日与俱增的时候，突然出现了两个企业。这两个企业在中国，我相信，我相信你们非常的熟悉，这两个企业，就是阿里巴巴的淘宝，以及刘强东创造的京东，那这两家企业他们为什么可以立足呢？是因为人家换了一种全新的玩法，我不再你的体系链，我不需要给你开加盟店，我也不需要给你拼这个拼那个。就像马云曾经跟沃尔沃的总裁讲过一句话，他说，你知道吗？

    你们沃尔沃开超市，开大型商场，又想增加十个亿的纯利润。要怎么办呢？当然是毫无疑问啊，要买地皮然后建商场，然后招员工，然后建仓库，存库存，然后合理的管理。把产品卖掉才会有成利润，同意吗？但是马云反过来说一句话，他说，你知道吗？我阿里巴巴，淘宝如果想增加十个亿的纯利润，只需要增加什么吗？马云很自豪的说，只需要增加两个客服就这么简单。你看为什么淘宝和京东这么牛，是因为人家换了一个操作系统。不跟你在一起玩，就这么简单。

    包括诺基亚是怎么死的，包括柯达是怎么死的。包括以前最老牌的那些企业，他们到底是怎么死的？今天我们接下来会去讨论，当然也是一样。他们只会打补丁，但从来不会换操作系统，因为未来商业的主流，如果你想颠覆，一定是换操作系统。当然打补丁也会适用，是要看在什么样的情况下，才来去适用的。好了，各位朋友们。当易发老师讲到这里，我不知道大家有没有一种新的感觉呢？

    有新的领悟？颠覆是创新，到底颠覆的是什么？在商议的角度上来看，颠覆的就是大公司的窘境，因为对于大公司来说，他们每一家公司都有每一个公司的价值网。我们要去找到他那个边缘，找到他底下的那个漏洞，我们才有可能颠覆取他
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