张易发老师解读《故事思维》(5/16)

前骂他的时候，骂了很久终于把张郃激怒了。张郃一气之下带领部队冲出来，要跟诸葛亮决一死战，最后的结果是什么？中了埋伏被乱箭射死。你看通过这一点我们就能知道，一个人能够控制自己的情绪，是否能成大事，控制情绪的重要性，当我一讲完之后。我们公司所有的高管，立刻就领悟到了，立刻那些控制不了自己情绪的人，瞬间过了一段时间之后，好了很多了，立刻就成长了，你看这就是故事的力量，还有很多很多之类这样的故事，非常非常的多。我就不带这一一给大家例举。我只想说明一件什么事情呢？我只想说明的是，有的时候，真的讲故事要比讲大道理，要来的更加有效，影响别人和改变别人来的会更加彻底。

    做的会更加彻底，这就是我想讲的道理。所以这本书的作者叫做安妮特西蒙斯。他也总结了如何通过这本书，让我们学会到底该讲哪六种故事？我们能够把故事讲的很好，很多人会说老师，我不是天生讲故事的人，那我可以学会吗？当然了只要你今天听完这本书，你也会成为一个讲故事的高手，在生活中、在事业中，无论在什么情况，

    当需要去改变别人和影响别人的时候，我们尽可能的用故事去解决的，千万不要用大道理去解决。因为你会发现道理在故事面前，显得那么的苍白无力，和没有说服力和没有竞争力。那到底这本书，总结出来要讲哪六种故事呢？作者认为只要你是一个领导，只要你是一个不管什么样的人物吧。你要想影响别人，你必须要学会具备这六种故事。你要事先让自己先收集这六种故事。当你有了，你会在你的事业和生活中，时不时的就需要你把这样的故事讲出来，那到底是哪六种故事呢？

    我们先说第一种故事吧！我还没有说出它的种类，我先给大家讲一个这样的故事。让你们感受一下，这种故事到底是属于哪一种类型的。举例说明，这段故事是这么讲的。在书中有个人叫做斯基普，在他35岁的时候，因为他是富三代，所以他接管了他爸爸给他留下来的公司。当斯基普第一天上任的时候，给所有的高管和股东，开股东会的时候，当时斯基普看到他们所有的高管和股东，都向他露出了怀疑的眼神。这时候斯基普就知道了，他还没有立威信，所以斯基普没有大吵大闹，他采用了一种方式，就是讲了一段自己的亲身经历
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