周文强老师解读《任正非全传》下(2/12)

的，那第二个就是文化驱动，就是文化驱动。为什么华为今天能够这么伟大？我给大家讲一个真实的案例啊！

    当年，在华为把中国通讯市场拿下来的时候，它就开始布局全球市场，但是欧美对中国是不认可的。怎么办？先做偏远的地方，布局俄罗斯，用了整整十年的时间拿下俄罗斯。布局中东，布局非洲，全是最偏远的地方。因为任正非是军人出身，他最崇拜的人是毛泽东。他用毛泽东的这种农村包围城市的战略。非洲那些大通讯公司不愿意去，摩托罗拉这些公司，不愿意去呀！太偏远了，这些地方还经常有战乱。

    在这本书里面，讲了一个非常非常血淋淋的事实。那就是在非洲，在中东，华为接了一张单子，要去给别人搭建通讯设备，接完这个单子以后呢？中东战乱了，那你说去还是不去？华为公司的企业文化是：以客户为中心。我们普通企业为什么做不大？以老板为中心嘛！老板就是企业的天嘛！而华为是：以客户为中心。因为客户才是企业的天，只有客户需要企业了企业才能存在“以客户者为中心，以奋斗者为本”这就是华为最核心的企业文化，接的这个单了，死都得去。华为的工程师冒着，枪淋弹雨的风险去到中东，继续把这个设备给建好。

    如果你觉得这个案例不够夸张，不够震惊，我再给你讲个更震惊的。不管是喜马拉雅山，珠穆朗玛峰。这些所有的高峰啊！很多人都会去攀登这个高山的。但是经常会出事故，一个雪崩全死了。因为山顶上它没信号啊！没有一家通讯公司愿意冒着生命危险去攀登这个山啊！你要去喜玛你要想在珠穆朗玛峰上有信号，那是不是得普通人去喜马拉雅山，去珠穆朗玛峰建一个手机基站啊！你要明白，正常人是根本登不上去的，王石都训练了几十年才登上去。普通的运动员怎么才能登上去。还要专业训练，而华为的工程师，要登上去建手机基站。

    目前，整个全球很多荒凉的山脉，手机有信号的基站几乎用的全是华为，华为的基站。服务全球185个国家，华为手机的基站服务的整个手机用户超过四十多亿，服务了整个全球三分之二的人，就这么夸张。 如果讲这个，你觉得还不夸张，当然了在登峰的过程当中死几个工程师都是常有的事。

    我再给你们讲个真实的故事，也是这本书里面讲
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