第25章 奖金预案(2/4)

地思考着每一个人的发言尝试从不同的角度去理解和分析这个问题。

    大家最关注的焦点终于揭晓，奖金分配方案的讨论被摆上了桌面。在年终盛会中，考核奖金的发放议题让会议室骤然升温，各部门的激情与竞争在此刻交织。往常一样，部门代表们踊跃发言，力图在奖金分配的博弈中占据优势。甚至，部门主管们开始互相指责，争论得面红耳赤，气氛一度紧张。

    商务拓展总监王明光首先打破僵局，他引用了大量数据和经典案例来阐述销售部门的辉煌业绩。他详细描绘了销售部门如何披荆斩棘开拓市场，如何不遗余力地完成销售目标。他坚决地提出，销售部门应该得到奖金的最多份额。

    市场部门作为公司的领头羊，也振振有词地发表见解。他们不仅完成了今年的销售目标，还在市场竞争中取得了卓越的成绩。他们底气十足，主张市场部门应当获得最大的奖金份额。他们挥舞着手中的报告，神情严肃。

    技术部门总监刘伟也不甘示弱，他通过具体的事例和数据，讲述了部门员工如何奋斗在一线，以确保服务质量和技术标准。他强调，这些辛勤付出的员工应该得到应有的认可和奖励。

    此外，技术研发部门今年也硕果累累。他们成功开发了几个新的技术服务平台，得到了客户的极高评价，从而成功地扩大了市场。而且，他们的技术创新还给公司带来了巨大的竞争优势。因此，他们认为技术部门也应得到相应的奖金份额。说完后，他轻轻地坐了下来。

    接下来的讨论愈发激烈，各个部门的负责人都在为自己的部门争取更多权益。他们纷纷列举自己部门的努力与成就，同时也承认了其他部门的贡献。如何公平、合理地分配奖金成为一个棘手的难题，需要权衡各个部门的贡献和公司的整体利益。

    有人质疑市场部门在扩大市场份额时是否考虑到长期发展的需要。此问题让整个会议室陷入短暂的沉默。商务拓展总监王明光的脸上闪过一丝尴尬，但他很快恢复镇定，并开始解释销售目标的设定过程，以及他们如何根据市场变化进行调整。

    接下来，姜鸿辰代替蔡总开始发言。他展示了一份详细的报告，深入剖析了公司的财务状况，包括收入、支出和利润率等。此外，他还提供了一些有说服力的
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