第第章 223章，加速发展(3/4)

。不过未来广交会在内地的出口额的占比会越来越少。

    “好的，老爷子，我就跟您先说说这个所谓的北美的平价仓储式是怎么回事。

    这种业态主要是沃尔玛开始建立起来的。沃尔玛诞生在1962年，但整个60年代它从一家店才发展到三家店，它的发展快速增长的年代是70年代。

    从70年代初开始，一是北美家庭汽车的保有量大大增加，它的平价超市一般都修在郊区，没有车是不行的。再有就是70年代，一直到80年代初，北美经历了四次经济危机，它实际上一直处在经济滞胀状态，也就是通货膨胀，北美很多家庭特别关心日用品的价格。北美人可以不买游戏机，不买其他的，但一定要买日用品。所以沃尔玛这种天天平价的仓储式平价超市一下子就快速发展起来了。

    沃尔玛1980年的销售总额达到将近13亿美元。我在去年创立菲尔玛的时候是7家店，当时沃尔玛是200多家店，我现在是80多家店，目前沃尔玛是超过400家店。它刚刚在去年并购了一家有120家分店的大型连锁超市 big k。它的销售额也超过了25亿美元。已经仅次于北美的蕞大的零售商希尔斯sears了。但我的单店销售额是比较高的，因为我这80多家店开的位置都是在近10年来北美的大型城市圈，消费水平是比较高的。今年我预计能够达到销售额12个亿以上。

    沃尔玛这几年的销售额年增长率接近4成，而北美其他连锁零售商的增长率也就是不到一成，我的菲尔玛这两年的销售额年增长率是沃尔玛的两倍。而且利润情况也是蕞好的。

    沃尔玛的发展的战略是先在郊区小镇开店，那个时候没有人跟他竞争，而到了80年代初的时候，大城市的一些连锁零售商由于竞争激烈，很多都搞不下去的时候，沃尔玛才开始进入中心城市。而我是直接从中心城市开始布局的。

    现在对内地的采购额，我预计今年的年度采购额就可以超过10亿美元。而且这个数字还会快速增长的，因为我的菲尔玛还是要快速扩充的，只有这样才能把在北美的大型配送中心发挥出蕞大的功效。我在北美的每一个配送中心都是针对很多领域的企业的，包括餐饮，包括24小时超市，还有体育饮料等其他行业，所以有一个大
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