第93章 天华实业第一次内部管理会议(4/4)

生酒，还是中成药，都是已经申请专利保护的。所以，核心技术与配方很重要。”

    “我相信，等我们的产品批量上市后，会有竞争对手的觊觎。如何做到项目、配方、生产制作流程工艺保密就成了关键。

    如果，我说如果在可行的前提下。每一位入职的员工，都要尽可能的做好背景调查。当然，签署岗前保密协议也是必不可少的。”

    “背景调查不单单是为了防范于未然，也能让企业更加了解自己的员工。他们家庭情况，几口人，是否有需求。例如，孩子上学，父母的身体，家庭婚姻状况。对于优秀的员工，企业应当施以援手。”

    “最重要的是，关键岗位，我建议按照分岗制实施管理。”

    林天华讲到这里时，李湘之起身打断了他的话：“林总，我想详细了解一下什么是分钢制。”

    林天华对李湘之不懂就问很是认同，他不怕你不懂，就怕那些你不懂装懂的，才是最可怕。

    林天华笑容很和善，他耐心的解释起来：“分钢制，就是将一个岗位分成多个部门和环节来操作。

    分钢制的劣势比较明显；原来一个人的活，却要三个乃至四个人才能完成，大大加大了企业的用工成本。

    但是，优势同样突出；例如负责某款药品原料配制的岗位，原来一个人就够了，可风险也很大。那我们安排三个人在同一岗位，每个人负责的原料配制都不相同。只有当三人配制的原料汇总在一起后，才是这款药品的核心配方。

    这样，是不是能够有效的做到配方不泄露，就是有员工离职，对我们企业也不会造成泄密的损失。”

    “这种分岗制，不仅适用于原料配制岗位。特殊工艺流程，同样适用。”

    “至于增加人员岗位那点成本，反而不重要了。你们说，是不是？”

    此刻，李湘之以及在场的其他人，看向林天华的目光都充满了敬佩。

    这是什么脑子，才能想出来的方法。

    真是个，鬼才。