第30章 雷霆手段(3/3)

不会亏本。

    当然，如果还有没卖掉的，就当众予以销毁，销毁的时候要高调一点进行，尽量让更多的行人和客户知道。

    这样一来，有三个好处，第一证明我们的食品都是新鲜安全的，客户可以放心购买。

    第二间接表明其他公司到期食品的处理方式不透明，引起大家怀疑，从而让客户在购其他公司产品时产生疑虑。

    第三断了这些公司二次回收加工这条路，增加他们的经营成本。

    第二个策略是，开张后推出一个营销方案，只要客户预存两百元办理贵宾卡，以后在我们这购买任何产品一律享受六折优惠，而且预存这两百元可以直接用于消费。

    打六折虽然幅度较大，但只有这样才能吸引客户办理，公司虽然在这部分贵宾客户身上赚取的利润少了一些，但也有一倍利润， 还可以绑定相当一部分固定客户。

    最重要的每个贵宾客户预存两百元的话，保守估计每个直营店办理两到三百个，那十家店就是两到三千个，这样我们手上很快就有四十到六十万，第二批三十家直营店的资金就有了，这叫借鸡下蛋，比等赚了钱再扩张周期短，也比借钱或贷款风险小。

    然后如法炮制，这样一年内一百家直营店的目标大概率能实现。

    之所以要快速扩张开这么多直营店，原因很简单，让凤琢公司在最短的时间内，迅速占据大部分市场份额，从一艘鱼雷艇变成一艘航空母舰，从而具有强大的实力和市场竞争能力。

    在现有同行还没来得及反应之前，用闪电战打他们一个措手不及，到时就算他们醒悟过来，追赶效仿，也来不及了，正所谓一步慢步步慢。