第116章 心有尺度(2/3)

至会带来多大的危害，既然建设单位无力支付工程进度款，若不想硬靠，势必要企业自己想办法——内部集资，以解燃眉之急。好处是维系了施工正常运转，坏处是额外增加了成本，多数情况，这笔费用基本都是施工方自担了，很少能从建设单位索要回来以减少损失，除非事先双方立好约定。
    这么多年达成在这方面担待的支出数额是巨大的，无非是快刀斩乱麻，寻求工程早日完工。但事情往往形成一边倒，即便工程交付了，工程款仍久拖不绝，建设单位摆出一副死猪不怕开水烫的架势，商议不成只好来硬的，诉诸法律，于是施工方便进入无休无止的诉讼过程，拖得施工企业心力交瘁。
    说到根源，不外乎以下几点：一是建设单位人为转移资金，所谓的战略性挪到他处，使在建工程处于无能力支付状态，且无新的资金注入；二是建设单位开工之初资金严重不足，合同约定进度支付不过是幌子，催款急了就撒点芝麻盐，由此越欠越多，至后来干脆放挺；三是建设单位压根无资金，且要求交付高额履约保证金，或以先拆借数额不菲资金作为给付工程的先决条件，否则以花落他家为要挟。待工程进展到一定节点仅仅也是拿回本属于自己的拆借款，后续资金再也无望；四是建设单位盲目扩张，把有限的资金挤占殆尽，又不能有效融资，且房屋预售不畅，资金链彻底断裂，致施工方进度款逾期不付，追加垫付的资金也一并给压了进去，最终不得不停工法庭上见。
    衍生的后果随之出现，使施工方难以承受：
    1、施工方因拿不到应得工程款，开始面临欠付人工、材料、机械设备等费用的尴尬局面，其自有的拮据资金只能是杯水车薪，一度陷于无力承受巨额拖欠之苦；
    2、企业内部集资款已用到工程上，或借用于承包人，因为工程款长期无法到位，引发此笔款项延期兑付，超出预期的集资成本也会累加增大；
    3、为了减少利息支付和偿付集资款，不得已拆东墙补西墙，使企业隐形陷入内部拖欠的恶性循环之中，近乎耗尽企业承接工程所能获得的利得的能力，运营乏力，生存不保，其诟病皆因建设单位失信所致，等等。
    利息诚然诱人，当下参与集资是否也存在押宝的成分？是否也暗藏风险？这正是范思瑾所担心的，一旦企
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