153 狗东仓储的融资动态(1/3)

    听唐可可说，傅松有些迷茫：“什么意思？”
    唐可可：“很简单啊，刘京东之所以创建狗东，就是看到随着电商的逐渐崛起，自己也想分一杯羹。
    但和淘宝宝只做电商不同，他却把重点放在物流上，准备在全国各地创建仓储中心。
    创建仓储中心？多么幼稚的决定啊？
    电商能在互联网时代崛起,核心竞争力就是它砍掉了从中赚差价的中间商，让厂家和用户直接对接。
    现在刘京东的仓储中心，和赚差价的中间商有什么区别？
    他这是从先进走向落后，能成功才奇怪。”
    傅松沉默。
    其实也不能怪唐可可目光短浅，在这个互联网初兴的时代，谁又能准确预料到十年后的电商形态？
    从这一点便可看出刘京东卓越的战略眼光。
    要知道仓储中心和赚差价的中间商,可是两种截然不同的概念。
    它最大的作用,是缩短物流的发货时间,从而做到商品的次日达，甚至今日达。
    虽然对目前的消费者来说，物流迟几天送到好像也没太大区别。
    但当电商的销售模式，成为人们生活中的常态化消费后。
    物品的抵达时间，就成了各大电商之间，竞争用户的最关键因素。
    摇摇头，傅松问：“虽然那块地是狗东先看上的，但我应该也能参与竞争吧？
    既然政府选择公开招标，自然是价高者得。”
    唐可可点点头：“的确是价高者得，不过商业圈有个不成文的规定。
    像这种牵扯到大资金的招标会，其他人是不能竞争的。
    这属于非常不齿的摘桃子行为。
    你想，刘京东为了这块地，一定耗费了极大心力。
    现在好不容易才敲定，总算可以松口气，结果却在招标会时被别人抢走了。
    换成是你，你会怎么想？”
    傅松：“啊这……好像的确挺不要脸的。可要我不竞标，就只能另找地方建厂了。”
    唐可可摇摇头：“你误会我的意思了，我告诉你这件事,是想让你去找刘京东谈谈。”
    “谈谈？”
    “对,说实话，那块地用来建电子厂没问题，但用来做仓储中心
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