第181章 规划(2/3)

的分布区域虽不一样，但也有规律可循，我们要根据调查得来的这些人的购买特点，合理配货到不同的卖草店。那些大部分是富人买七夕草的地方，你给人家配1万的过去，不是找不销售嘛！ “据我对这些卖草店和供货市场的了解，那些人基本上都没有这些意识，都是到货后抢时间一通乱发，什么都给你发，能根据整体销量给你配一定金额的货，就算是做的好的。 “这么乱怎么行，得造成多大的浪费。会导致一个店一些卖不出去，过了七夕节就废了，一些不够卖干瞪眼，拿货又没有，顾客只好买别家的啰。 “只要我们调查后配置合理，不仅可以减少不必要的浪费，陈列的层次感与先进性也出来了，肯定会有很好的促销作用。而且，一旦得到了那些草店老板的认可，他们会在市场原本可销售的基础上，产生一定的推销作用。 “基本的信息和情况摸透后，就是布局、配送的问题。我们要选好传送门作为支点，选一个好的送货公司，保证可以非常高效的将七夕草送货到草店。另外，乞巧集团官网上也会有大批的订货量，有时候甚至可以达到百分之十左右。 “但七夕草和普通商品不一样，之所以网上销售上不去，是因为物流经过长时间不断中转后，贬值严重，有碍观瞻。看着那要死不活的草，可以把人气死，哪里还有浪漫甜蜜，所以网上订购的人越来越少，除非你就在那个城市里。 “普通人买的七夕草，享受不到传送门专门快速送货上门的服务，所以，我打算和乞巧集团谈谈，将魏郡的网上订单转到我们这边来配货、发货。因为分钱少又需要很多人力、物力的投入，很多代理商是不愿意承担这个责任的，这也可以做为我们谈判的一个突破口。 “我已经想好了，让乞巧集团将七夕节前订购的单子一次性传给我们，我们将之按区域就近配去附近的草店，安排专人守在那里，给人配货、领取，服务到位。如果有当天才订的，每一个小时传一份魏郡的订购单给我们，我们随时安排配货、送货。 “这有一个很大的好处，许多人都没有看到。我们根据网上的订单情况，可以非常准确的判断出，哪些区域的人购买的是哪个档次的七夕草，这对我们配货有非常大的参考价值，事半功倍。 “而且，草店配货、领取，还可以制造出销售氛围，毕竟就半天左右的销售高峰，也很重要。至于广告和炒作方面，我要想一下，
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