第1040章 忙碌工作(5/6)
等到销售部开好会，这才进入经理室。
“小程，去经理室，经理叫你！”主管出来后直奔她那里，一副样子好似是在说“等着被削吧”。
她站了起来，对着主管嘿嘿一笑：“那么麻烦您，或者通知其他人接一下电话。不要我不在，又没人接，上回我去了次厕所，结果总经理打电话来，说没人接电话，全推在我身上。”
这下主管又一次的郁闷，原本以为她更年期提早来了，现在发现原来是雄起了。
这家破公司，说是销售助理，其实连前台、部分行政的活都干了。
走到经理室门口，她敲了敲门，得到允许后走了进去。
“关上门。”经理正在低头看着销售报告。
她关上门，坐在了经理的对面，而以前则会诚惶诚恐地站在那里等待吩咐。
经理抬起了头：“是不是你对你主管有意见？”
她回答：“没有任何意见。”
经理略微思索后问：“那么为什么以前不这样，今天却处处针对？”
她一笑：“所以以前我总是出错对吗？什么资料都没准备好，而销售部要开会了。从今天开始，为了做好事情，我只能在合理的时间内做完合理的工作。”
“明白了。”经理又想了想：“你主管质疑你的工作能力，所以请我辞退你。”
她又笑了，这种
办法叫做责任转移，是主管要求辞退她：“那我可以保证，除非这个人是超人，否则以后回犯同样的错。如果销售部是想找一个替罪羊，每次开会都有一个助理来拖延开会时间，或者材料不齐的话，尽管按照主管的意思去做。但是。。。”
故意拖长了话音：“一个主管如果连基本的时间和工作量之间的差距都不能判断的话，我很质疑他的工作能力。主管就应该起到协调的作用，助理忙不过来，就应该和销售说清楚，而不应该将责任加给手下身上。他的手下看来只配经常出错的，如果碰到个刺头就辞退，那他这个主管太好当了，我也能当。”
经理这下笑了起来，低下头，手中的笔点击了几下资料，这才抬起头，语重心长地道：“其实你主管的话说得没错，销售员是看业绩的，他们只要完成了业绩就行。但对于公司，
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