第112章 苦难经济学(1/7)

59年11月，华盛顿特区，国会山听证会。 参议院劳工与人力资源委员会，会议室内挤满了人。 长桌前，六个西装革履的男人正接受质询。 他们代表全美汽车工人联合会，美国钢铁工人联合会，国际机械师协会等主要工会。 主席台上，来自密歇根州的民主党参议员约翰·丁格尔脸色铁青。 “亨德森先生，” 他盯着全美汽车工人联合会主席，詹姆斯·亨德森。 “11月5日，底特律工人尊严大游行计划集结五万人，从汽车城广场游行至福特总部。” “但就在游行前一天，你们工会发布声明，呼吁会员保持冷静，通过对话解决问题，并取消了原定的支持计划。” “请问这是为什么？” 亨德森是个六十多岁的壮硕男人，曾经在汽车生产线工作三十年，以强硬谈判风格著称。 但此刻，他眼神闪烁，手指无意识地把玩着桌上的钢笔。 “参议员先生，”他声音沙哑，“我们始终认为，对话是解决劳资纠纷的最佳途径。” “福特公司已经同意重新开放谈判，讨论在岗员工的权益保障问题。” “在这种情况下，组织大规模街头游行可能激化矛盾，不利于工人长远利益。” “重新开放谈判？”丁格尔冷笑，“根据我拿到的框架协议，福特承诺在未来两年内，保留现有工会会员中不超过40%的岗位。” “这意味着至少60%的会员将被裁撤，由难民工人取代。” “这就是你们所说的权益保障？” 会议室里响起一阵低语。 旁听席上，几个穿着工装的失业工人握紧了拳头。 亨德森额头渗出细汗：“这是艰难时期的艰难妥协。” “如果完全不妥协，公司可能完全退出工会谈判，届时所有会员都将失业。” “40%的保留率虽然不理想，但至少保住了核心骨干……” “保住了谁？”丁格尔打断，“据我所知，协议中有一条：被保留的工会会员必须签署自愿放弃集体谈判权的补充条款。” “这意味着剩下的40%也将失去罢工权，集体议价权，成为事实上的个体合同工，我说得对吗？” 亨德森沉默了。 他身旁的律师低声说了句什么，但亨德森摇摇头。 “对。”他终于承认，“但这是为了生存。” “在当前的劳动力市场，如果我们要保住任何工作，就必须做出让步。” “让步？”旁听席上一个声音炸响。
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