第347章 两种模式的对比(1/2)

狂喜过后，刘光明脑子里的热度开始慢慢退去。 他得好好想想，如果走这条线，要面对什么？ 首先是...... 大。 这个构想实在太大了。 大到哪怕是他这个重生之人，此时都感到不可估量。 1992年的供销社，是个什么体量？ 那可是从建国初期就开始织的一张网。 全国几万个基层社，几十万个网点，几百万的职工。 想凭他一个大一新生，一份课题报告，去撼动、去改造这些？ 难度...... 好比于徒手去推平一座泰山。 刘光明揉了揉太阳穴。 其实也对。 上面的人，不是傻子。 供销社连年亏损，各地政府都在头疼，改革的口号喊了不知道多少遍，承包制、股份制，各种法子都在试。 可为什么就是救不活？ 自己现在跑去跟张处长、王主任说： “咱们用超市模式把供销社盘活吧”，对方顶多夸他一句有想法，然后报告归档，石沉大海。 因为没人敢动，也没人知道具体怎么动。 必须切中要害，给出刀刀见血的分析和实操方案。 他拿过笔，在那张写着“供销社”的草图下面，重重划了一道横线。 前世，很多商界大佬都在复盘供销社的衰落。 哪怕是自媒体平台上，也有各种短视频。 有人说，是因为服务态度差，售货员整天板着脸，老百姓不愿意去。 有人说，是商品单一，比不上个体户倒爷灵活。 还有人说，是体制僵化，大锅饭养懒汉。 刘光明看着横线，摇了摇头。 经过了先前大爷的话，他马上就开始想到，这些都是表象。 服务态度差？ 发奖金、定考核，一个月就能扭转。 商品单一？ 现在全国产能过剩，李保田这种厂家到处都是，只要敞开大门，货源多得是。 那供销社真正的死穴到底在哪？ 他闭上眼睛，脑海里浮现出前世看过的那些见闻。 几分钟后，刘光明猛地睁开眼，在纸上写下八个字。 信息滞后，盲目采购。 这才是给供销社放血的致命伤！ 刘光明咬着笔杆，思路越来越清晰。 计划经济时代，供销社是统购统销。 上面分下来十万件的确良衬衫，下面就必须卖十万件。 老百姓没得选，只能买。 那时候，不需要去考虑市场喜欢什么。 但现在是1992年，市场放开了。 老百姓有了选择权，买方市场正在形成。 可是，
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