等级，棋局(2/8)

升空间，表现好的，打比赛拿了名次，就能升B类。所以她们都很拼，不用我们催，自己就会练台步、减体重，想着往上爬。”
颜落落点点头。
这就跟公司里的员工一样，有上升通道，就有动力。
不用老板催，自己就会往前跑。
“再往上就是B类了。”林牧语气重了点，“B类模特，是地方赛事的门面，也是我们的核心盈利点之一。”
“标准很明确：至少拿过省级大赛的前三名，在省内圈子里有名气，常年接中高端商演，有过小品牌代言经验。”
“出场费一场3000到15000，代言费5万到20万。我们签全约，抽成40%。别看数量不多，十几个B类模特，一年的代言加商演，能顶得上上百个C类的利润。”
“她们的用处也多。”林牧掰着手指，“地方大赛请她们当评委，撑档次；中端品牌请她们代言，性价比高；商场搞大活动请她们走秀，有噱头。而且B类模特有粉丝，本地商演圈一提名字，大家都认识，号召力比普通模特强得多。”
肖克指尖轻轻敲着桌面，问：“那A类呢？”
“A类就是塔尖了。”林牧笑了笑，“全国甚至国际知名，走过国内顶级大秀，或者星洲、欧洲的时装周，有国际品牌背书。”
“出场费一场几万到几十万，代言费百万起步。这类模特不用多，一个公司能有一两个，招牌就立住了。我们一般签代理约，抽成20%，主要用来撑赛事档次、对接高端资源。”
“说白了，”林牧总结道，“D类凑数走量，C类打底养团队，B类赚钱撑门面，A类拔高做品牌。四层金字塔，一层压一层，稳得很。”
颜落落合上笔记本，心里大概有数了。
以前她只知道模特好看，没想到里面有这么多门道，等级森严，盈利路径清晰，跟工厂的产品梯队异曲同工。
“讲完模特分级，再跟二位说说赛事的商业化逻辑。”林牧调出另一张PPT，上面画着闭环图，“一场赛事，盈利分三层：赛事本身、经纪后续、产业联动。”
“第一层，赛事直接盈利。”
“第一块是冠名。总冠名一家，报价120万，包含所有露出：赛事名称带品牌名、现场主背景板、电视转播角标、新闻稿通发、评委口播。算下来，比单独投广告划算得多，本地大品牌都愿意投。”
“然后是行业冠名，指定鞋品、指定礼服、指定化妆品、指定下榻酒店……一家报价20到30万，找个五六家不难。
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