第219章 任命落地！(1/3)
苏琳停顿了一下，看着大家微微一笑。
“过去这一年，我们风雨同舟，日夜兼程，从无人看好的初创小厂，成长为撼动全国行业格局的国产科技标杆。
我亲眼见证了研发团队通宵迭代技术，生产团队坚守产线攻坚，市场团队奔波拓展业务的每一个瞬间。
公司的每一份成绩，都是大家用汗水拼出来的！
企业做大做强，绝对不会辜负任何一位奋斗者。
今天，我们彻底推翻老旧简陋的初创制度。
正式启用标准化、透明化、双轨晋升的全新职级薪资体系。
技术岗、文职岗双线并行。
让技术人才深耕专业，让管理人才精进统筹。
人人有通道，人人有晋升，人人有红利！”
话音落下，身后巨型LED屏幕瞬间亮起，清晰展示出两套完整的职级体系。
条理分明，一目了然。
苏琳抬手示意屏幕，逐一向全员讲解，声音清晰有力：
“首先是技术岗序列，共分七级，层层递进，权责明确！”
“一级，助理工程师，为本科应届生入职起点，负责基础技术辅助、资料整理、基础测试工作等，是所有技术人才的入门基石。”
“二级，工程师，面向硕士应届生或表现优异的本科在职员工，可独立完成单项技术任务，具备独立攻坚基础能力。”
“三级，高级工程师，这是技术岗的核心分水岭！能达到这一级别，代表员工专业能力成熟，可独立负责核心技术模块，是公司技术攻坚的中坚力量。”
“四级，资深工程师，为公司核心技术骨干，深耕专项领域，能够带队攻克技术难题，主导重点项目迭代。”
“五级，技术专家、项目经理，是基层技术人员的职业天花板，可独立统筹完整项目，把控技术方向与落地进度。”
“六级，技术经理、产品线负责人，是技术转管理的关键分水岭，统筹整条产品线的研发、生产、迭代全流程，具备完整的团队管理能力。”
“七级及以上，纳入公司高管、顶级技术专家序列，参与公司战略规划、技术顶层布局，属于集团核心高层梯队。”
台下员工听得无比认真，不少技术岗员工眼底发亮，终于有了清晰明确的晋升目标，再也不是从前模糊混乱的岗位模式。
苏琳稍作停顿，继续讲解文职管理序列。
“除技术岗外，公司文职管理岗同步启用七级体系，双线并行，公平晋升！”
“一级，助理岗，本科应届生入职起
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