第641章 海外市场我有9种办法弄死红星(2/3)

洲市场。”

金圣基看了一眼图表，语气保持着平稳回答道：“部长，市场部的同事们也注意到了这个情况，目前正在进行数据分析。”

“初步判断，可能有几个原因，一是我们的Note2上市已经有半年，产品的新鲜感有所下降；二是竞争对手，特别是水果的iPhone4s，他们合作的运营商在一月份也加大了促销力度。”

“还有一个原因……”金圣基犹豫了一下。

“说。”

“1月1日，红星在海外发布了他们的Znote2。”

朴亮田抬起头，打断了他，“等等，红星在海外发布了Znote2？我怎么不知道这件事。”

在朴亮田的记忆里，市场部的简报上似乎没有特别提及这件事。

“部长，是这样的，红星这次的海外发布规模并不大，只在法兰克福开了一场小型的发布会，而且他们的产品没有大规模进入线下的大卖场和主流运营商渠道，主要走的是线上和部分运营商的合约渠道。”

“因为规模不大，市场部在撰写报告的时候，可能没有花费太多篇幅，也许是您审阅的时候忽略了。”

这番话说得滴水不漏，既解释了原因，又把责任轻轻地推给了朴亮田自己“忽略”了。

朴亮田皱着眉，在脑子里回想了一下，好像确实有这么一回事，但当时他根本没放在心上。

一个华夏品牌，跑到欧洲去开发布会？能翻起什么浪花？

“所以，你的意思是，我们销量的放缓，和红星有关？”

“目前还不能完全确定。”金圣基的措辞非常谨慎，“我们观察到，在红星Znote2发售之后，我们的GalaxyNote2和水果的iPhone4s，在欧洲市场的销量增速都出现了一定程度的放缓。”

“市场部的同事还在做更深入的用户调研和数据分析，暂时无法确认这之间是否存在直接的因果关系。”

听到这里，朴亮田心里的那点疑虑和不快，消散了大半。

红星？

他们在华夏市场靠着主场优势和低价策略，确实是个麻烦的对手。

但出了华夏，他们还能牛逼？

反正朴亮田是不信的。

全球市场，不是靠一两款产品就能打下来的。

靠的是什么？是渠道，是和全球各大运营商几十年建立起来的合作关系，是覆盖全球的供应链和售后网络。

在这一点上，放眼全球，只有三星，拥有最庞大、最深入的运营商和渠道资源。

这一点
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