第170章 版本复位(4/6)

。任何过渡建议必须结论门牌存在。” “结论门牌存在”这句话把“审计建议”拉回正规流程。真建议不怕走门牌，假建议怕走门牌。即使真建议，门牌化也能让它进入“受控兼容”而不是“直接复位”。 纪检联络员补一句：“过渡不等于复位。过渡只在隔离室生成对照说明，不改线上输出模板。” 线上输出模板是群众路径的一部分。改它，就会让群众迷路。群众迷路，暗渠就有路。 --- ###5）受控兼容实战：审计一致性怎么给，又不给配方 下午四点，上移单位通过正规渠道发来正式请求：需要解释“新版输出口径与旧系统差异”的原因，以便审计报告撰写。请求明确：不需要旧版本文件，只需要差异说明。 这是合理需求。合理需求要被正渠承接，否则对手会借空白制造“你们不配合审计”的叙事。 纪检联络员启动冷库门牌化：三人签章、隔离室读取旧版本生成对照、产出骨架差异说明。说明内容非常克制，只写三类差异： *新版新增“验词一致”状态位，旧版无 *新版新增“发布后可见”限制，旧版无 *新版新增“受控阅览日志”与“翻页日志”，旧版无 差异说明不包含任何具体哈希摘要，不包含任何生成参数，不包含任何界面截图。它是一页文字，像一份原则说明书。对手拿到也没用，因为它不教你怎么做，只告诉你“为什么更安全”。 说明导出为PDF，封存介质编号**RG-170-003**，回执验词入柜，上移单位线下签收。整个过程没有邮件、没有链接、没有共享界面。 “这就是受控兼容。”周工说，“给事实，不给配方。” 纪检联络员点头：“审计要事实，我们给；对手要配方，我们不给。” --- ###6）复位钩子的真正目的：让“草皮验收”变成“可有可无” 晚上七点，回声通道弹出一句短碎片： “别硬开门，让他们自己改回去。” 周工看见这句，沉默了两秒：“他们的策略是让我们复位。” 纪检联络员点头：“对。他们知道开新门难，拆旧门容易。只要我们为了省事、为了兼容、为了表彰、为了复盘，把某个护栏撤了，他们就能回来。” “所以复位钩子必须写进草皮验收。”护士长说。 纪检联络员当场把“草皮验收清单”更新成五项，贴在内侧工作台旁： 1）三不原则是否走形 2）合同门牌化红线是否坚持 3）
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