第50章 交叉证据(5/12)

第一小时汇总：二次触达完成9人，新增确定预约2，关键顾虑集中在“通勤浮动”和“月供区间”。
周砚回：“按Q&A卡片回应，强调区间+来源+实测证据。下午14:00加一次短答疑，控制在8分钟内，不增新口径。”
他把项目执行继续往前推，像把车轮死死压在轨道上，不给任何“暂停”的理由。
10:26，阿远终于出现了。
他不是来吵架的，而是带着一种刻意的“组织关怀”姿态走到周砚工位旁，声音压得很低：“你最近太紧绷了。开放日结束，接下来该把风险收一收。法务那边已经收到投诉线索，我建议你这两天把所有导出动作先停掉，避免再给人抓把柄。”
周砚没有抬头看他，手指仍在键盘上敲着日报表格，语气平淡：“导出只发生过一次脱敏导出，审批链路与日志都在。停掉导出会影响现场接待与预约转化，你要停，请走书面流程，写明影响与责任归属。”
阿远脸上的肌肉抽了一下，笑意更薄：“你总拿责任归属说事，做事不是这样做的。组织是要协同的。”
“协同的前提是规则明确。”周砚终于抬眼，眼神没有锋芒，只有清晰，“你要协同，就把你的建议写成可审计的动作项。否则都是口头话。”
阿远沉默了两秒，像是强压怒意，转身走了。
他走得很快，像怕自己再多停一秒就会失控。
周砚看着他的背影，心里更确定了一件事：对方开始急于让他“停”。因为他已经拿到了能落锤的链条。
11:17，信息安全部负责人发来消息：“门禁抓拍调取需要梁总签字的正式函件。我这边在起草。”
周砚回：“函件内容请写明：用于核验302公用电脑异常操作链路，与项目交付风险评估直接相关，范围限定18:40—19:10，资料仅用于内部调查并按合规归档。”
他把每一个字都写细，不给对方后续“范围太大”“目的不明”的借口。
11:46，梁总把函件签了，发在一个小范围群里：信息安全部负责人、法务专员、周砚。
梁总附了一句：“今天把抓拍拿回来，别拖。”
周砚没有回复多余的话，只发了一个“收到”，然后截图归档。梁总的态度清晰——他不喜欢内部扯皮，也不喜欢项目节奏被拖，更不喜欢有人拿合规当工具做权力游戏。只要周砚把风险与证据写得足够硬，梁总就会站在“结果”那一边。
12:38，午休时间。
周砚没有
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