第36章 纸先落下(8/12)
0，周砚暂停十分钟吃了个面包。他没有离开工位，只把水杯放到键盘旁边。因为他知道，对方最常见的手段就是在你最疲惫的时候塞一个“紧急动作”进来，让你因为饥饿和疲惫而写错一行字。写错字不致命，致命的是被对方抓住写错的字说你“态度不严谨”。
13:06，安全部负责人发来消息：“热点补证我们查到SSID了，但涉及个人设备，需HR参与谈话。梁总已安排。”
周砚回：“收到。补证材料请走正式邮件，抄送梁总与法务，避免口头结论被扭曲。”
对方回了个“OK”。
13:40，王珊又发来消息：“周砚，周六加场开放日我们领导要你们现场也能做‘核验演示’，最好准备一张‘核验路径一览’的展板，来的人一眼能看懂。”
周砚回：“可以。展板今晚给你版式，明早出印刷稿。内容只放三类：数据来源、实测证据、隐私告知。每项对应二维码直达核验路径。”
他把这条甲方需求同步到项目群，抄送梁总。对方越想把他从项目里踢出去，他就越要让甲方的需求与他的动作绑定得更紧密。不是靠“我不可替代”，而是靠“甲方点名要求某种交付能力”，而这能力目前由他落地。
14:55，HR会议室外又出现了熟悉的脚步声。不是阿远，是财务BP。她站在隔板边，声音压得很低：“周砚，梁总的专项说明一发，很多部门开始紧张。你今天提交终审材料时，注意一个点：别把自己写成‘单兵英雄’，你要写成‘在组织授权下推进整改’，这样梁总才能站得住。”
周砚点头：“明白。我会引用组织指令与流程，不写主观判断。”
财务BP看了他一眼：“还有，王XX那条线，今天可能会谈话。你不要在任何场合提名字，尤其不要在项目群提。你只提‘事实链路’与‘补证需求’。”
“明白。”
财务BP走了。周砚看着她的背影，心里更清楚：组织已经开始从“围观”转为“站队”，而站队越明显，对方反扑越狠。
15:28，阿远终于在项目群里发了一条长消息，表面是工作安排，实则是切割：“鉴于近期合规追溯与外部舆情，项目组对外沟通需由项目负责人统一口径输出。请周砚后续不再直接对接甲方，所有需求先汇总到我这里，我统一安排资源响应。”
这条消息一出，群里瞬间有人打字又删掉，没人敢接话。因为这不仅是管理动作，更是对周砚“交
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