第3章 九点的存在确认(9/11)
怎么落地’，绝不出现一句虚话。”
这句话精准地戳中了甲方的痛点——他们要的不是“听起来很好”的方案，而是“知道下一步该怎么做”的明确路径。果然，王珊立刻点头：“行，就按这个思路来。明天上午把PPT送过来，我不看花里胡哨的设计，只看两点：一是能不能把这三张表讲清楚，二是能不能把两周执行节奏细化到具体责任人。”
说完，她的目光落在周砚身上，问了一句看似随意，却至关重要的话：“你叫什么名字来着？”
“周砚。”周砚清晰地回答。
“周砚。”王珊重复了一遍这个名字，像是在心里记下来，然后明确地说，“明天送PPT的时候，你也一起过来。下次沟通，就别再只派‘讲概念’的人来了。”
这句话像一把锤子，直接把周砚的“存在”钉在了甲方的认知里。阿远的脸色瞬间变得铁青，嘴角的笑容再也挂不住了，却又不敢在甲方面前发作，只能死死地攥着拳头，指节泛白。
系统面板在周砚的视野里弹出一行绿色提示，蓝光清冷：
【身份锚点：建立成功（2/3）】
【甲方关键人已确认你的核心贡献，功劳剥夺风险等级降至“中”】
会议结束时，已经是九点四十分。甲方的人陆续散去，王珊临走前，又特意走到周砚身边，低声叮嘱了一句：“你今晚把《熙湖算账局》的短视频脚本也整理出来，别只给表格，给我三条能直接拍的脚本。我们要看到实实在在的执行内容，而不是空架子。”
“没问题，王老师。今晚我把脚本和PPT一起发给您预览。”周砚点头答应。
等甲方的人都走光了，阿远才猛地转过身，脸上的伪装彻底撕破，压着火气，声音像从牙缝里挤出来的：“周砚，你什么意思？我让你别来，你非要来拆我的台？”
周砚正弯腰收拾文件袋里的资料，听到这话，动作没有停顿，语气依旧平静：“我不是来拆台的，是来保证方案能落地。你也看到了，甲方要的是具体的落地路径，不是空洞的概念。如果方案通不过，你我都没好处。”
“你以为你今天说几句话，在甲方面前刷了点存在感，就能改变什么？”阿远盯着他，眼神冰冷，“你已经被裁了！公司的流程摆在这儿，你翻不了天！”
周砚直起身，看着阿远气急败坏的样子，忽然觉得有些可笑。在这些人的眼里，流程永远是用来约束别人的工具：需要背锅的时候，流程是“规定”；需要抢功的
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