第686章 免费地图？(1/3)
专门深耕和顺手逢场作戏，完全不是一回事。
成聪武笑了笑，从容应道：“像百度这样的互联网大玩家，当然会下场试水。”
“但地图毕竟不是它们的主营业务。”
“因此，它们的发展方式和经营思路，和我们会有着本质的区别。”
周远听到这里，也微微点头。
这是他们对市场趋势的基本判断。
巨头们或许会入局，但绝不会选择All in。
而高德凭借着专注，反而能建立起难以逾越的深度壁垒。
夏冬闻言也笑了：“确实不一样。”
他说完，稍稍停顿了一下。
随着这短暂的停顿，会议室里安静了下来。
夏冬不疾不徐地放下手中的茶杯。
“对于这些财大气粗的互联网巨头来说，”
“当地图本身无法成为盈利核心时，它自然排不上第一战略的位置。”
成聪武正要点头赞同。
夏冬却话锋一转：“那成总想不想听听，如果由我来收购一家地图厂商，我会怎么把这块业务的利益最大化？”
成聪武眼神一凝。
终于来了。
他此刻才真正感觉到，夏冬前面绕的那一大圈绝不是什么闲聊。
那既不是商业互吹的客套，更不是单纯的行业探讨。
而是在步步为营，为最后那个锋利的结论铺路。
旁边的周远也下意识地坐直了身子。
夏冬没等成聪武回答。
或者说，他压根不需要对方回答。
“地图软件，在盛夏科技的规划里，绝不仅仅是一个用来收费的工具。”
“它是一个至关重要的入口。”
“极致的地图体验，能反哺我们的手机操作系统，盘活整个应用生态，更是后续本地生活、广告分发、出行服务以及位置推荐等一切业务的基石。”
“所以，地图对我们而言，就是基础设施。”
他说“基础设施”四个字时，语气放得很轻。
但听在成聪武耳朵里，心头却忽然猛地一沉。
因为在互联网语境下，“基础设施”往往意味着一套深刻的商业逻辑。
收费工具追求的是单点利润。
基础设施追求的却是无孔不入的覆盖率和渗透率。
前者像卖票，后者像修路。
卖票的人，巴不得每张票都能卖出天价。
而修路的人，只求路上的车越多越好，好在沿途的服务区、物流枢纽、商圈、广告甚至数据流转里，把钱千百倍地赚回来。
夏冬的声音平稳地继续着：“既然定性为入口，那么最优解就是尽最大可能
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