第34章 现代管理学，降维打击(2/4)

机，每一个齿轮都严丝合缝，高效运转，令行禁止，无人敢贪，无人敢惰？” 柳明被问得愣住，额头渗出细汗。他钻研账目，力求清晰，但如何管理一个庞大的组织，尤其是让所有人都高效廉洁……这已超出了他熟悉的范畴。他张了张嘴，艰难道：“需……需严刑峻法，需贤能之人分而治之……” “严刑峻法？治标不治本。贤能之人？可遇不可求。”楚逸冷笑，声音陡然提高，带着一种不容置疑的权威，“真正的掌控，在于制度！在于方法！在于超越这个时代的眼光！” 他猛地转身，从书案抽屉里取出一叠他这几日凭记忆勾勒的稿纸，啪地一声拍在柳明面前的账本上。 “看看这个。” 柳明疑惑地拿起稿纸，只看了几眼，瞳孔便骤然收缩！ 第一张纸上，画着一个奇怪的树状结构图，顶端写着“镇北王府”，下方分出“财、人、物、产、情”等枝干，每一枝干又细化出若干分支，如“财”下分“预算、核算、审计、金库”，“人”下分“招募、考核、薪酬、晋升”……脉络清晰，权责分明！ 第二张纸，标题为《岗位职责与绩效考核表》。上面详细列出了“账房主事”、“库房管事”、“店铺掌柜”等职位的“工作内容”、“权责范围”、“考核标准”（如账目准确率、库存周转率、营收增长率），甚至还有“月度评分”和“绩效奖金挂钩比例”！ 第三张纸，则是更详细的《新式复式记账科目表与流程规范》，将他那日提到的“借”“贷”进一步系统化，列出了“资产”、“负债”、“权益”、“收入”、“费用”五大类科目，每一科目下又细分若干子目，并规定了凭证填制、账簿登记、月末结账的全套流程！ 这……这是什么？！ 柳明的手开始颤抖，呼吸变得急促。 这完全颠覆了他对“管理”的认知！ 那结构图，将庞杂的事务梳理得井井有条，仿佛将一团乱麻瞬间理成了清晰的丝线！ 那绩效考核，将虚无的“勤勉”、“能力”变成了可量化的数字，功过赏罚，一目了然，再无模糊地带！ 那记账规范，更是将他引以为傲的“复式记账”完善成了一座精密、严谨、环环相扣的堡垒！ 这已不仅仅是记账之法，这是一套足以治理一个王国、一个军团的绝世宝典！ “殿下……这……这……”柳明抬起头，看着楚逸，眼中充满了无尽的震撼和难以置信，声
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