第342章 收购EDA巨头，手机工厂进展！（求月票）(5/8)

方案的成本，只是收购明导国际的四分之一到五分之一，的确性价比更高，而且有更高的可能性。」 欧斯纽曼也点点头：「听上去的确是一个很好的方案，我支持。这种组合收购，我们只需要8亿美金，大概55亿人民币。并不会造成多大的资金压力，的确是最好的选择！」 王君山也点点头，非常赞同这一方案：「好，那就组建团队去谈判这两家公司的收购！」 能用55亿解决的问题，没必要非得花250亿—300亿。 未来科技的钱也不是大风刮来的，哪怕最近未来手机赚钱很多，那也不能这么造。 更重要的是晶片研发非常烧钱，EDA只是一个开始，后面还有更多烧钱的地方。 基本上研发晶片每年数十亿都不够！ 如果要布局晶片制造的话，那烧钱的地方就更多了！ 每年数百亿地烧，妥妥的无底洞！ 王君山都感到压力山大，必须计算著花！ 这种组合收购通过Magma获得全套的EDA设计体系和技术，再通过Apache获得独步全球的低功耗设计技术和专利，两者优势互补，完全可以实现最好的效果。 更主要的，一旦全面收购，完美整合，不仅可以实现未来半导体EDA战略安全，不用担心被卡脖子，还可以对外授权设计体系和专利，从而赚钱。 Magma的体系不如三大巨头，或许赚的钱少，但是Apache的低功耗设计技术，那是独步全球的，任何巨头都离不开！ 成功拿下两大企业，进行完美整合，打造成一整套完整的EDA平台，如此一来，就可以跻身大型设计巨头！ 去和三大巨头一较高低都没有问题！ 尤其是在手机晶片等低功耗设计领域，未来半导体收购了Apache，反而有著最高的优势！ 也正是在低功耗领域的核心技术和尖端优势，Apache一个小型EDA企业的估值都快赶上Magma这种中型EDA企业！ 没办法，踩准了智慧型手机时代的风口，Apache想不起飞都难。 而Magma这种综合性的平台，那就太多了，又不如三大巨头那么突出，可取代性就多了，反而不怎么值钱。 「Magma可以压价一下，看看能不能压到4亿美金，这样预算7亿美金拿下Apache和Magma。」王君山一锤定音，做出了最终拍板。 如果7亿拿下两大公司，进行整合，打造成新的子公司一
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