第118章 10亿战略，布局金融危机(5/6)
事，你们心里有数就行，先做规划。等过段时间再统一公布。”王君山嘱咐道：
“此外，还要在十个大仓周围，投资4000万，配建十家具备全项检测能力的检测机构，专门检测后续的所有食品、蔬菜、母婴用品等等。”
“是。”众人纷纷应道，都感觉跟不上王君山的思路。
太快了！
太超前了！
甚至有些太冒险！
没办法，站的位置不一样，格局不一样，看到的形势也不一样。
一众高层只能改变心态，认真做好王君山安排的任务，那就行了。
“对了，母婴品类加单的事，进行的怎样了？”王君山想起这事。
母婴品类，是当下优团国际的营收担当，也是利润担当。
每天成交额都在3500万以上！
若是卖断货了，那就傻了。
“老板，接到我们加单，各大品牌非常配合，纷纷立即发货。”
“而且对我们的采购策略也有所改变，上个月都得全款支付。”
“现在多美滋、雀巢已经改成了三成预付，惠氏、美赞臣也改成了五成预付。”
“很好，给多美滋、雀巢加单，三成预付，不多订两倍，都说不过去。”王君山笑道。
之前优团国际刚成立，在国外没什么知名度。
采购那么大的体量，惠氏、美赞臣、多美滋、雀巢这些大品牌，根本不接受三成预付，必须要求全款。
没办法，又是跨境，又是新成立的小平台，对方也担心随时爆雷，要不到尾款。
可经过这两个月的合作，建立起了信任机制。
尤其是这次三牛暴雷，优团国际成为母婴品类第一平台，母婴类日成交额在3500万以上！
妥妥的母婴类超级巨头！
不仅是国内第一，在全球都名列前茅！
面对今非昔比的优团科技，即便是惠氏、美赞臣、多美滋、雀巢这些国际大牌，都得放低姿态，接受分期赊销！
“还有雅培，也疑惑我们为什么不继续采购了，愿意接受两成预付，只要我们继续合作！”
王君山摆了摆手：“雅培就算了。后续所有母婴品类采购的批次，都得多抽检。”
虽然雅培出问题的是国内产的，直供餐厅的雅培餐饮……不是国外产的，雅培母婴类。
可即便如此，王君山也不想继续合作。
现在局势变了。
之前是厂家说了算，现在是优团国际说了算！
果然，见优团国际又给雀巢、多美滋加单了一倍，惠氏、美赞臣坐不住了。
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