第398章 集团化管理(5/6)
决定了十年、二十年后整个集团留下的是什么样的人。
“这很好解决，设置好管理机制就好了。”邵晋简短答道。
“具体怎么解决？”陈学兵眼神锐利，刨根问底。
邵晋感觉到了这位的不好相处，沉吟了一下道：
“HRBP薪酬由集团HR部门的VP（副总监）直接核定，VP要定期下去考察，业务领导仅提供30%绩效建议。晋升需经业务线评审，HRBP每18个月更换服务部门。举报通道独立化，违规干预举报直达集团邮箱，新HRBP入职签署《反干预承诺书》，违规者终身禁用，并进行官网公开通报。”
一口气说出这么多条，近乎严苛了。
陈学兵摇摇头：“过犹不及。”
邵晋却道：“承压能力也是HR岗位的重要素质。”
陈学兵表情略微松弛。
这是一套比较现代化的人事管理方案，也许真的能做到微操招聘的程度，不用再一茬一茬的招聘，造成人员管理浪费。
他要是没动心，也不可能听到现在。
“先干吧，从总集团和长征开始，正好缺的人也挺多的，三个月后咱们看看成效再说，做得好，我再把奇点和股安建设的人事权逐步放给你们。”
陈学兵拍板，邵晋算是正式过关了。
邵晋露出职业化微笑：“好的董事长，方案做出来要不要给你看看。”
“我不看方案，我要结果，我有我的考察方式。”陈学兵还是有些冷色。
邵晋似乎也挺习惯的，头点了点道：“那我去办了，不过很多部门都是新建的，可能需要各部门领导一起开个会。”
“你去办公室等我吧，一会我来办。”蔡志坚道。
“好。”
邵晋出去了。
“不要操之过急，原有的校招计划不要贸然改动，先和子公司沟通，给大家一个适应时间。”陈学兵悠悠说道。
“明白，我是觉得一个年轻化的公司，这样的人事制度值得尝试，奇点.权力太集中了，卢总的管理有一定的思维定式，你有没有觉得.奇点的工作气氛像个国企？一个科技企业，需要有一些新鲜的气味。”
蔡志坚自然知道怎么跟陈学兵沟通，这么一描述，陈学兵也感觉到了奇点和展讯的不同。
管理链条多少有点冗长了，以前奇点规模小还不觉得，上次去奇点，感觉很多审批都要亲自过卢韦冰和奇点董事会才能确认。
开会的时候也是从上到下表态，没有展讯那种随时有人打断CEO发言的“挑
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
