第312章 应激破大防(加餐)(3/6)

乱的大乱斗局面。

刚刚发售问世的当天，「元汐」这款伴侣型仿生人产品就在网际网路上引发了一场「绞杀」，就因为被赋予了女性的外观和家庭服务功能，就被扣上了「物化」、「强化刻板印象」的帽子。

那些不可名状群体对「元汐」仿生人掀起了一场声势浩大的抵制。

为什么在当代一个「白幼瘦」审美和「纯欲风」教程满天飞的大语境下，突然对一个机器人产生如此激烈的「道德洁癖」呢？为什么可以接受影视剧里「霸道总裁」对女性的「物化」却无法接受一个机器人对男性的「服务」呢？

——

那些抵制痛骂者，真正愤怒的，真的是「物化」吗？

答案显而易见，并不是。

真正的愤怒的是「元汐」仿生人的诞生，标志著一个长久以来被默许的「情感溢价」体系将因此彻底崩盘。

必须承认的一个客观事实就是，在过去的几十年里，现代亲密关系，尤其是婚恋爱情，很大程度上已经演变成了一种隐晦的「服务合同」了，而所谓的「情感溢价」就是这套机制的核心。

一言以蔽之，就是将「情绪价值」（譬如理解、支持、崇拜、陪伴）以及「家务价值」（譬如洗衣、做饭、育儿）从伴侣关系中抽离出来，打包成了一种稀缺资源，并以此为筹码，向另一方索取远超出其本身价值的物质回报或极高的情绪容忍度。

这个「溢价」，就是男方需要额外支付的成本。

这套溢价机制能够运转至今，依赖于三条核心逻辑，而「元汐」仿生人的出现，恰恰精准且彻底地摧毁了这三条逻辑支撑。

第一是情绪价值的垄断，这是该溢价机制的核心根基。

这套溢价机制长期以来都在向男方灌输一个概念：男方在情感上是低能的，无法自我满足，必须通过一个「她」才能获得完整的情感体验、家庭的温暖和精神的慰藉。

在这种垄断下，「她」就成了情绪的唯一提供方。

就像口渴的时候，方圆千里只有一个卖水的，水本身并不值钱，但「只有我这里有」这个事实，让卖水人拥有了无限的定价权。

男方为了获得这种「被理解」、「被支持」的感觉，就要被迫支付高昂的」

溢价」。

那么「元汐」仿生人的「原罪」是什么呢？

她打破了这种垄断。

她提供了一种「低成本、高稳定」的情绪供给。

她永远不会指责你「为什么不懂我」，永远不会因为「你没回信息
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