第370章 赴港就被监视，傅育凝的野心所在(4/8)

场，华润高管专用电梯，戴著一副细框眼镜，面容周正的傅育凝熟练刷卡，走进电梯，按下49层按键。

虽已年近五十，但他依旧身形清瘦挺拔，不见半分臃肿，眉宇间还带著常年身居高位的沉稳与锐利。

10层。

30层。

40层。

电梯快速上升。

当行至47层，电梯缓缓停稳。

傅育凝下意识看了眼劳力士，现在还不到8点钟。

当电梯门打开，映入眼帘的是一位地中海发型、大腹便便的中年西装男人，他在看见傅育凝的那刻，先是一愣，紧接著连忙打招呼道：「早上好傅总，有点巧啊，哈哈。」

「早上好，进来吧。」

傅育凝催促一句。

「您先上去，我突然想起，我还有份文件没有拿。」

中年西装男人嘴角挂著尬笑，无论是普通职工还是主管，其实都不想和自己上级独处。

况且，和傅育凝打交道，可不利于自身在集团的发展。

这是因为华润集团有两大派系，一派是以宋木为首的激进派，他们延续了上任董事长宁高的并购策略，大胆买入，激进扩张。

另一派是以傅育凝为首的保守派，他们反对盲目激进扩张，主张战略收缩、

深耕主业、优化存量资产，走精致化、高质量发展路线。

自1983年华润集团改组以来，走的路线都是激进扩张。

就比如说上任董事长宁高，他的野心不是一般的大，1994年通过入股华远地产进入内地楼市，2000年拿下万科，意图打造「地产航母」，整合南北两大房企，统一拿地、融资、布局。

2000年12月，万科向华润增发4.5亿B股，想要结束「大股不控股」的经营状态，然而因小股东反对失败，未能控股50%。

2001年，宁高推出更激进的二次重组方案，试图绕开障碍、一次性完成全板块整合。

同年5月，万科向华润定向增发A股，华润以所持燕京置地44.2%股权作价，全额认购这批新股，不产生现金流出。

这层设计很巧妙，通过搭建层层控股闭环，即华润→万科→燕京置地→华远地产，将南方万科、北方华远全部纳入华润并表体系。

然而，华国的监管体系不是摆设，一旦让华润将万科和华远整合，那么整个华国的房地产市场都会由华润集团进行定价，所以相关监管部门也紧急约谈宁高。

除此之外，燕京置地核心资产是华远地产，任志强为华远掌舵人，
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>