第44章 面陈推广蓝图，王振藩镇初“纳谏”(2/4)

案的创新性和完整度颇为认可。

    然而，就在他准备开口之际，那位李副经理清了清嗓子，率先发难道：“李组长，林经理，方案听起来很吸引人。但恕我直言，‘融合策略’之前成功的试点是在用户活跃和品牌推广层面，我们销售部，最终是要看实打实的签约和业绩的。用一个h5小游戏来推广严肃的金融产品，会不会显得……太轻浮了？万一学生们玩嗨了，对金融产品的风险认知不足，引发客诉甚至负面舆情，这个责任谁来承担？”

    他这番话，几乎是复刻了刘明在茶水间的论调，显然是早有准备。

    会议室的气氛瞬间有些凝滞。

    李班加心中冷笑：“果然来了。”他面色不变，从容接过话头：“李副经理的顾虑很有道理，金融产品的推广确实需要万分审慎。也正因此，我们在方案中特别强调了‘寓教于乐’和‘风险提示’并重。‘虚拟理acy人生’的每个关键节点，都会嵌入符合监管要求的金融知识科普和风险提示模块。我们的目标不是让用户‘玩嗨’，而是通过更轻松、更具代入感的方式，引导他们建立正确的理财观念，并在此基础上，识别出真正有需求、有潜力的客户。”

    他微微加重语气，【声望】210点带来的气场无形中散发出来：“而且，赵总监任命我负责‘新媒体创新项目组’，p7的职责就是推动创新和尝试。我们是在已有成功经验的基础上进行模式迁移和优化，并且，我们愿意用数据说话，用结果负责。”

    周敏也立刻补充道：“王经理，李副经理，我们为这个项目设定了非常明确的kpi考核体系，包括有效线索收集成本（cpl）、线索到签约的转化率（cvr）等核心销售指标。并且，我们可以先选择一款风险等级较低、受众面较广的入门级金融产品进行小范围试点，通过a\/b测试，对比传统推广模式和‘融合策略’模式的实际效果。”

    王振一直在观察着双方的你来我往。他看出了李副经理的质疑并非空穴来风，但也更欣赏李班加团队的专业、坦诚和那股子迎难而上的冲劲。尤其是李班加搬出赵总监的“p7授权”，以及周敏提出的“小范围试点”和“数据考核”，更是打消了他不少顾虑。

    “好！”王振终于一拍板，“小李，还有你的团
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