第432章 集团化管理(2/3)
个食堂大家随便进就是了。”颜辉说道。
“颜总打算集团化管理？”孙磊一下子来了兴趣。
他从银行辞职，最怕的就是“不稳定”，而颜辉名下的这些公司里，最稳定的一定是这个化工公司，最不稳定的就是钢材贸易公司了。因此，如果颜辉成立集团，那么他就可以参与到更多的项目中，让自己更稳定。
凡是从体制内、银行、国企等单位出来的人，都有这种危机意识。
“嗯，你有什么建议吗？”颜辉问道。
“我倒是接触过几个集团公司，颜总要想成立集团，首先要确定一个问题，是要搞松散型的非注册的集团，还是要去工商注册，正式成为一个集团公司。”孙磊问道。
“这里面的区别是什么？你讲一下吧。”颜辉其实也知道这里面的区别，但是还是想听听孙磊的说法。
“这个还挺复杂的，我大概讲一下。集团化最大的好处就是财务、人力、风控、采购、技术等所有资源都能共享，而且不同子公司经营不同业务，隔离经营风险。非注册型的集团只是用于内部管理架构和对外品牌使用，内部设立一个总部，统一管理财务、战略、人事、品牌等，对外宣传也可以用一个品牌；注册型的则是直接成立企业集团，工商登记，这样能更统一，简单地说，好处多、坏处也多，颜总应该也知道。”孙磊说道。
颜辉现在的情况注册集团很容易，如果工商登记了，那么融资、投标会有好处，但是监管会更加严格，而且以后想拆分会很复杂。
“嗯，我就说这个意思，我想搞集团化管理，内部成立一个总部，各个分公司的高管都可以在这个总部挂职，同时总部还有一些专门的人对我负责，以后各公司资源共享、风险分割。”颜辉听出了孙磊的话的倾向性。
很显然，孙磊也认为不注册会比较好。
“是这样，而且独立一些，以后上市也没那么多麻烦。”孙磊点了点头。
“上市？”颜辉轻轻摇了摇头，“上市不全是好处，恒辉现在发展的很好，账上也不缺现金，没必要上市。不过，以后确实不好说，也应该有一定的准备。”
“嗯嗯，颜总您的考虑很清晰。”孙磊点了点头。上市的目的是为了融资，所以不是所有公司都需要上市。
“今天和你聊这个，就是想说，等公司开始筹划集团总部的时候，很多整体风控工作，还是需要你来做，你应该没问题吧？”颜辉看向孙磊。
“那当
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
