第274章 强化供应链管理(2/3)

识到，仅仅在产品创新上发力还不够，必须进一步强化供应链管理，从各个环节提升产品的竞争力。

    苏瑶首先对原材料供应商提出了更高的要求。她与供应商重新协商，要求他们在保证质量的前提下，缩短供货周期，以更快地响应市场需求。同时，苏瑶加大了对原材料质量检测的力度，除了常规检测外，还增加了多项针对新产品特性的检测指标。

    在生产环节，苏瑶对生产流程进行了优化。她引入了一种新的分工协作模式，让工匠们专注于自己擅长的工序，提高生产效率。为了确保新产品的工艺质量，她组织了多次专项培训，邀请技艺精湛的老师傅对工匠们进行指导，特别是针对丝绸与其他材质结合的工艺。

    物流运输方面，苏瑶在与镖局加强合作的基础上，又开辟了一条水路运输通道。她经过考察，发现水路运输在成本和安全性上有一定优势，尤其适合大批量货物的长途运输。同时，她为货物定制了更加坚固和精美的包装，不仅能更好地保护产品，还能提升产品在运输过程中的品牌形象。

    在销售环节，苏瑶根据新产品的特点，重新制定了营销策略。她针对高端客户群体，举办了私人品鉴会，邀请他们提前体验新产品的独特魅力，营造出产品的稀缺性和高端性。对于普通消费者，她通过线上线下结合的方式，开展促销活动，如打折、赠送小礼品等，吸引他们尝试购买。

    然而，强化供应链管理的过程并非一帆风顺。新的分工协作模式在实施初期，工匠们之间出现了沟通不畅、配合不协调的问题，导致生产效率不升反降。水路运输通道也面临着一些困难，如河道水位变化影响运输时间，以及部分水域存在盗匪威胁等。

    苏瑶亲自到生产工坊，组织工匠们进行沟通培训，建立了更加明确的工作流程和沟通机制，解决了生产环节的问题。对于水路运输的困难，她一方面与当地官府合作，加强河道治安管理；另一方面，安排专人实时监测水位变化，合理调整运输计划。

    在苏瑶的努力下，家族企业的供应链逐渐变得更加高效、稳定和灵活。新产品在市场上开始逐渐崭露头角，凭借着卓越的品质和独特的设计，赢得了越来越多消费者的认可，逐渐夺回了被竞争对手抢占的市场份额。但苏瑶知道，市场竞争
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