第72章 江州国际联合化工的困境(2/3)

    \"6万在江州能买一套房子喽！\"白羽凡突然说，他的手机在顶灯下泛着冷光。

    季方语感觉后槽牙渗出血腥味，他想起上周在交大招聘会的场景：化工学院的宣传板前门可罗雀，二十米外的淘宝展位却排起长龙。

    \"其实我们可以启动"春苗计划"。\"高艺文突然开口：\"像当年中科院那样，从大三学生里选拔苗子定向培养。\"

    明朗瘪嘴说：\"然后等他们研二就被联合利华签走？\"

    其实在中国国内是有企业做定向培养的，但是他们资助的博士生，在毕业论文答辩当天收到了强生的offer。

    主要是本土民营企业和外资企业的工资差距确实太大了！

    像江州国际联合化工这种本土企业年薪6万，假如在没有外资的情况下是很香的工资。

    但是当宝洁和联合利华这些企业出现的时候，年薪18万直接让工资直接翻了三倍。

    试想一下，一个敢在中央电视台花4亿砸广告的企业，面对国内毕业的学生捞起来肯定是毫不手软的。

    这也直接导致本土企业的技术研发不足：早期本土企业（如纳爱斯、拉芳）多模仿外资配方，缺乏核心创新能力，产品同质化严重。

    加上品牌溢价薄弱，消费者普遍认为“进口=优质”，本土品牌长期被压制在中低端市场。

    本土企业的唯一优势就是渠道供应链灵活，如立白，纳爱斯，更熟悉中国下沉市场，能快速响应区域需求（如农村市场低价大包装）。

    对于高端市场话语权的缺失导致，本土品牌多集中于中低端（单价50元以下）。

    全球化竞争的压力下让本土品牌即使在国内市场成功，本土品牌出海仍面临文化差异、渠道壁垒等挑战。

    沉默再度降临，季方语望着窗外三期工地的塔吊，钢铁巨臂悬挂在灰蒙蒙的天际线上，像极了命运悬而未决的问号。

    玻璃幕墙外的雪粒子开始密集，明朗突然抓起椅背上的羽绒服起身：\"明天开始手里的工作都放一放，我们几个亲自去人力资源市场蹲点。\"

    季方语被咖啡呛得咳嗽：\"拜托，大哥财务部刚做完年终结算……\"

    高
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