第98章 再给一次机会(2/6)
度不是让你认的，是让你敢反对的。”
……
几周后，全国多地开始尝试“数字蜂窝试点”。
不仅在广场、村委、学校，就连城市企业也主动提出“将项目决策纳入讲理链备案”。
最令人意想不到的是，深圳一家上市公司发文表示：
“我们决策层引入蜂窝讲理链，所有战略会议纪要均上链记录；所有执行项目必须附带‘失败备案模板’；所有kpi制度，允许员工反对并匿名修议。”
网络哗然。
“企业也蜂窝了？”
而评论区最热的留言是：
“不是企业蜂窝了，是他们终于知道——规矩不是你定的，而是大家签的。”
……
那天晚上，蜂窝平台公布链上第10万条制度轨迹。
编号：ywjz-100000
名称：xx街道夜市摊位分配制度（第七版）
失败记录：三次
修议次数：五次
轨迹发起人：个体户黄老板
修议发起人：环卫处临工杨叔
签字总数：146人
反对总数：13人
最终版本：含临时调整位、红黄灯制度、投诉责任卡
评论区一片掌声。
有人说：
“这是中国第一套进了链的街头制度。”
“从此以后，每一个吵完了才签的规矩，都有证据。”
“讲理，从此可以存档。”
“讲理链”上线后仅三个月，便引起了一场国际学术界的小型地震。
起初是日本东京大学社会治理研究所发布了一篇简报：
“我们正在研究中国大陆蜂窝制度平台推出的共识演化链，其独特之处在于——该机制并非由中央权力或高等机构制定，而是由一线群众在实践中逐步反推构建，具有前所未有的‘下沉逻辑自洽性’。”
这份简报迅速被翻译成英文，并在欧美社交网络中流传。
很快，英国伦敦政治经济学院、美国麻省理工学院、德国柏林自由大学、瑞典隆德大学先后发布专题研究计划，标题统一指向：
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