第88章 家族企业的传承问题(1/3)

    1976年12月，鲍老爷子以非商学院出身的身份，应邀为世界顶级的美国哈佛大学商学院学生作了一场演讲，赢得了在场师生的阵阵掌声。

    1978年，英国女王亲自授予鲍老爷子爵士头衔，以表彰他在全球航运业及慈善事业中的卓越贡献。各国的报纸、杂志纷纷以大幅篇章报道这位“世界船王”，他的名字成为了财富的代名词。

    俗话说，凡成大事者，须有天时、地利、人和。鲍老爷子的成功绝非偶然，他是个成功的商人，更懂得“人力资源”的重要性。

    在哈佛大学商学院的演讲中，鲍老爷子也特地谈及了这一点。他说：“小心训练和选择水手、管理人员以及可靠的岸上技术人员，合理的维护程序，连同对船的日常管理，成为船主成功或失败的决定因素，这些因素同诸如财力、财务管理、商业头脑等同等重要。”

    可以说，鲍老爷子和这些商业巨子的成功，更多得益于宁波商帮的实践传统和家族商业网络，而非叶氏义庄本身的课程内容。

    宁波商帮以其精明、团结和开拓精神闻名，数百年来形成了独特的商业文化。叶氏义庄的子弟们在这样的环境中耳濡目染，从小便浸润在经商的氛围中，学会了如何在复杂的商业环境中游刃有余。

    这种隐性的文化传承与实践经验，远比书本上的知识更具现实意义。不过，企业可以传承、财富可以继承，能力、关系、人脉、文化……这些隐性资源，却很难在后代中获得延续。

    鲍老爷子膝下无子，只育有四位女儿，缺乏一个强有力的核心继承人，家族企业的传承问题非常棘手。他不得不考虑将庞大的家族企业分割为四份，分别交由四个女婿打理。

    经过分割后，企业的凝聚力与长远发展难免会受到影响。正因如此，鲍老爷子对教育事业的热衷，不仅仅出于家国情怀，更有拉拢人才、构建人脉的考量。

    除了捐资两千万美元创办宁波大学之外，他还慷慨捐赠一千万美元，在京海交通大学兴建一座兆龙图书馆，希望通过支持教育，从年轻一代中发掘潜力股，构建起更广泛、更稳固的商业网络。

    大量没有血缘关系的人，就这样牢牢地与鲍氏家族紧密联系在了一起。比起建立在私人基础上的人脉关系，广
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