第72章 公司内部改革(4/5)

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    我深吸了一口气，说：“我理解你们的要求，但有些条件实在太难办了。咱们再商量商量，找个双方都能接受的办法。”

    经过好多次艰难的谈判，我们总算达成了一些共识。老员工们的态度也慢慢缓和了。

    我赶紧趁热打铁，组织了一场改革动员大会。会上，我激情澎湃地说：“各位同事，改革的路虽然不好走，但只要咱们手拉手一起往前走，就没有克服不了的困难。让我们一起为公司的美好未来加油干！”

    台下响起了热烈的掌声，虽说还有一些老员工没鼓掌，但他们眼里的抵触少了不少。

    会后，我一直盯着改革的进展。各部门开始按照新方案慢慢调整工作流程。虽说过程中还会碰到一些小问题，但总体来说，改革进行得还算顺利。

    可就在我以为改革终于上正轨的时候，又出状况了。

    一天，我接到研发部主管的紧急报告。“梁总，研发部的几个老员工突然开始消极怠工，项目进度严重落后了。”主管着急地说。

    我心里一紧，赶紧跑到研发部。我看到那几个老员工坐在工位上，啥也不干，脸上全是不满。

    我走到他们跟前，严肃地说：“大家这是干啥呢？改革是为了公司的发展，也是为了大家的将来。你们这么消极怠工，不光影响项目进度，还害了大家的利益。”

    其中一个老员工不屑地说：“梁总，你说得倒好听。谁知道改革最后会成啥样。我们就是不想干了。”

    我强忍着怒火，耐心地说：“我知道你们还有疑虑，但我们已经让了很多步，也一直在尽力保障大家的权益。请你们振作起来，为了公司，也为了自己。”

    那几个老员工还是不动弹。我知道，要让他们彻底打消顾虑，还得花更多时间，下更多功夫。

    回到办公室，我陷入了沉思。改革就像逆水行舟，不往前就往后退。我不能让这一小部分人的反对坏了整个改革的大事。

    “一定要想出更好的办法，让他们真正明白改革的意义。”我握紧拳头，暗暗下了决心。

    接下来的日子，我除了盯着改革的整体进度，还专门抽出时间跟这几个消极怠工的老员工聊天。我给他们讲公司的发展前景，分析改革带
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