第44章 转型成功(3/5)
“梁总，明天有个行业论坛邀请您，您去不？”助理走进办公室问。
我想了想，说：“去，这是展示公司实力、交流经验的好机会。”
第二天，我到了行业论坛现场。会场里全是行业精英，都在热烈讨论行业发展趋势。
我走上讲台，讲公司转型的事儿。台下时不时响起掌声，看来大家认可我的演讲。
演讲完，一个业内前辈走过来，笑着说：“梁总，您讲得真好。你们公司的转型例子给我们提供了参考。”
我谦虚地说：“过奖了，我们就是不断摸索。行业一直在变，我们也得跟上。”
在论坛上，我交了不少新朋友，大家互相交流经验。
“梁总，我们公司也得转型，您给点建议呗？”一个同行问。
我认真地说：“首先得有明确的战略规划，知道往哪转。然后得重视技术创新和人才培养，这是转型的关键。最后得有决心和勇气，不怕困难。”
同行听了，点点头，好像在琢磨我的话：“谢谢您的建议，我们会好好考虑。”
离开论坛，我收获满满。这次交流让我对行业发展有了更深的认识，也给公司未来发展提供了新思路。
回到公司，我马上开了高层会议，传达论坛的信息和精神。
“我们得抓住机会，拓展市场，提高公司核心竞争力。”我坚定地说。
大家都同意，还提出了自己的想法。
“梁总，我们可以多投点钱搞研发，开发更多新产品。”研发部主管说。
“我觉得可以加强品牌建设，提高公司知名度和口碑。”市场部经理说。
我点点头：“大家说得都对。我们得整合资源，一起使劲儿，让公司持续发展。”
接下来，公司上下一条心，朝着新目标前进。我们加大研发投入，推出好多新产品；加强品牌宣传，提高了公司的市场影响力。
可就在我们努力发展的时候，一场意外来了。
一天，我接到供应商的紧急电话。
“梁总，我们出问题了，可能没法按时给你们送原材料了。”供应商急得不行。
我心里“咯噔”一下，忙问：“咋回事？
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