第173章 营销活动(1/3)

    第二天翟淼淼开始巡查生鲜公司的直营店和合作店。

    连续几天时间，他看了不少店，与店长进行详细的交流。

    然后，他在九斗生鲜公司的办事处与几家供应商进行了交谈，了解产品供应、配送和账期问题。

    最后，翟淼淼、史小强、刘军和皮蛋四人才坐在一起开会。

    “我已经了解了公司的基本情况了，你们应该比我更清楚。我们不仅活下来，也要不断调整，有所提升。”翟淼淼。

    “产品的结构也调整到位，下一步还需要怎么调整？”史小强。

    “我们把产品分成三大类，一类是低价引流款，二类是利润款，三类是暴利款，三类的比例大约控制在1：7：2。然后，在周末和节假日前，多进行一些促销活动。”翟淼淼。

    “以前公司的仓库太少了，我建议学人家，搞前置仓吧，这样可以更好地服务。”刘军。

    “这样的话，成本会高很多的。”史小强。

    “可以考虑，我们先在一个城市里试，如果效果好了，再往其他城市调整。”翟淼淼。

    “但是，智能化管理系统也要跟得上，那又要一笔钱升级管理系统了。”史小强。

    “这是有必要的，有些钱是省不了，花钱是为了提高效率，反而可以降低用工成本。”翟淼淼。

    “如果搞前置仓，配送的人员要增加了。”皮蛋。

    “是的，到时你组织配送人员跟上吧。”史小强。

    “供应商的账期怎么处理，他们都提出要缩短账期。”翟淼淼。

    “我们都没有拖欠，都已经准时按合同付款。账期在同行里也是最短的。我认为不改。”史小强。

    “我也觉得没必要更改。”刘军。

    “可以，就不改了。”翟淼淼。

    “现在最大的问题就是质量问题，很多店长反应，目前的质量不如以前。我已经与供应商反馈了，希望他们把好质量关，我们也要做好检查。”翟淼淼。

    “好的。不过，我们还多些低价的产品，可以与供应商联合，每周搞几次超低价促销。这经济环境下，大家的消费都变得非常保守，有些超低价的产品去满足刚需客户。”史小强。

   
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