第172章 年终总结大会（二）(2/3)

的不足，才能找到前进的方向，实现真正的发展。”

    展望未来，顾董事长提出了集团新一年的战略规划和发展目标。他强调，要加大研发投入，不断创新产品，满足消费者日益多样化的需求；加强市场拓展力度，不仅要巩固本地市场，还要积极开拓外地市场，甚至进军国际市场；优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本；加强人才培养与引进，打造一支高素质、有战斗力的团队。他描绘了一幅宏伟的蓝图，让在场的每一个人都仿佛看到了奕丽集团在未来的广阔天地中翱翔的身影。

    随后，各子公司负责人依次上台发言。奕丽食品公司总经理王刚率先走上讲台，他带着自信的笑容，开始讲述过去一年食品公司的发展历程。王刚总经理详细介绍了公司在产品研发、生产管理、市场营销等方面所做的工作。

    在产品研发方面，食品公司加大了与科研机构的合作力度，投入大量资金用于新技术、新配方的研究与开发。经过不懈努力，成功推出了多款深受消费者喜爱的新产品，如低糖、高纤维的健康零食系列，以及具有地方特色的风味食品。这些新产品不仅丰富了公司的产品线，还为公司带来了新的利润增长点。

    在生产管理上，王刚总经理表示，他们引入了先进的生产设备和管理系统，严格把控产品质量关。从原材料的采购到生产过程的监控，再到成品的检验与包装，每一个环节都做到了精益求精。通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本，保证了产品的质量和供应的稳定性。

    市场营销方面，王刚总经理分享了他们是如何根据不同的产品定位和目标客户群体，制定精准的营销策略。通过线上线下相结合的推广方式，利用平面媒体、电视平台、广告投放等多种渠道，扩大了产品的知名度和影响力。同时，积极参加各类食品展会和行业活动，展示公司的产品和形象，与客户建立了良好的合作关系。

    顾家坝熏鸡连锁总公司张玉婷总经理接着上台。她以其热情洋溢的风格，讲述了熏鸡连锁在品牌建设、市场拓展和服务提升方面的经验与成果。张玉婷女士强调，品牌是企业的生命线，熏鸡连锁一直致力于打造具有独特魅力的品牌形象。他们在传承传统熏鸡制作工艺的基础上，进行了创新与改良，使熏鸡的
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