第77章 霸道总裁的雷霆反腐：汉宣帝的硬核治企全攻略(3/6)

"，比现代 \"疑罪从无\" 原则早了两千年。

    当长安狱卒发现，现在连给囚犯一碗热粥都算 \"司法考核指标\"，才惊觉这位皇帝是来真的 —— 在他的治下，司法不是权力的刀，而是百姓的盾。

    元康元年的祥瑞频发，成了刘病已的 \"品牌营销盛宴\"：泰山凤凰集、未央宫甘露降、神爵万数飞过属县，每一次都被尚书台包装成 \"帝王德政\" 的证据。他心里清楚，这些不过是大气环流的巧合，却懂得借势搞 \"企业文化建设\"：

    福利捆绑营销：每次祥瑞必大赦天下，赐吏民爵帛牛酒，相当于给员工发 \"节日礼包\"，提升企业归属感。神爵元年那次，连鳏寡孤独都额外加赐帛匹，堪称 \"史上最暖祥瑞福利\"；

    价值观输出：下诏 \"禁春夏擿巢探卵，弹射飞鸟\"，借祥瑞推行 \"仁爱治国\" 理念，比现代企业的 esg（环境、社会、治理）报告还早两千年；

    历史绑定策略：复高帝功臣绛侯周勃等 136 家子孙爵位，追封张贺为阳都哀侯，将个人感恩升华为 \"汉家天下共治\" 的价值观，拉拢元老派系。

    当百姓们在村口议论 \"凤凰落在谁家麦田\" 时，不知不觉中，\"刘病已 = 天命所归\" 的品牌认知，已随着赐酒的酒坛、赐帛的布帛，渗入帝国的每一个角落。

    \"触讳犯罪\" 的问题，让刘病已意识到 \"个人 ip\" 的局限性。当时百姓上书常因触犯 \"病已\" 名讳获罪，相当于企业 ceo 的名字成了用户投诉的障碍。他果断改名 \"询\"，并大赦 \"触讳在令前者\"，相当于企业 ceo 更名并清理历史负面舆情，还贴心地解释：\"古天子名难知而易讳，朕更名‘询’，取‘咨询民意’之意。\"

    这波操作，既解决了民生问题，又展现了 \"亲民 ceo\" 的形象。当长安书生发现，现在写 \"询问\" 不用再避讳，不禁感叹：\"陛下这招，比董仲舒的‘天人感应’实在多了。\"

    刘病已没有忘记当年的 \"创业伙伴\"：

    救命恩人组：丙吉封博阳侯，食邑千户，当年在郡邸狱为他换尿布的女囚
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