第3章 资本浪潮中的破局者(1/3)

    1995年1月16日，杭城百货大楼的旋转门吞吐着比往日更多的人流。沈浩然站在顶楼办公室的落地窗前，看着楼下涌动的人潮如同归巢的蚁群，玻璃幕墙倒映出他嘴角若隐若现的笑意。两个月前那场惊心动魄的改革，此刻正化作真金白银，在股市的浪潮中掀起惊涛骇浪。

    证券交易所的电子屏上，\"诚信百货\"的股票代码如同跳动的火焰，股价从改革前的87元一路飙升至213元，总市值暴涨125亿。交易大厅里此起彼伏的惊呼与键盘敲击声，汇集成一曲狂热的资本赞歌。沈浩然转动着手中的钢笔，看着财务总监递来的报表，净利润率从改革前的12跃升至157，库存周转率更是提升至32次\/年。

    \"小沈总，董事会那边\"财务总监推了推眼镜，声音里带着难以掩饰的兴奋，\"几位老董事都在问，下一步该怎么走？\"

    沈浩然将报表轻轻放在桌上，目光扫过墙上悬挂的\"诚信赢天下\"匾额：\"告诉他们，改革不是终点，而是。\"他调出电脑里的ppt，星宁金融公司的企划书在屏幕上徐徐展开，\"我们要成立自己的金融公司——星宁金融。\"

    会议室里的空气瞬间凝固。老董事们面面相觑，有人摘下老花镜擦拭，有人下意识地转动着手中的佛珠。在他们的认知里，百货公司就该守着柜台做生意，涉足金融无异于在钢丝上跳舞。

    \"胡闹！\"分管采购的王叔重重拍案而起，\"金融市场瞬息万变，多少企业就是因为贪心不足，最后血本无归！\"

    沈浩然不慌不忙地按下遥控器，大屏幕上出现了1995年中国金融市场的全景图：\"各位叔伯，看看这些数据——居民储蓄存款突破3万亿，证券营业部数量年增长40，但市面上的金融服务还停留在最原始的阶段。\"他调出一张对比表，\"我们的竞争对手已经开始尝试消费信贷，而我们还在靠卖货赚钱。\"

    会议室陷入沉默，只有空调外机的轰鸣声在角落里回荡。沈浩然知道，这些长辈并非顽固不化，而是被时代的惯性束缚了思维。他点开另一张ppt，上面是精心设计的股权架构图：\"星宁金融将采用独立核算、风险隔离的模式，母公司只保留战略决策权。我保证，不会让百货公司
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