第69章 女团企划，别花太多钱就行了(4/5)

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    司马家对于女团的概念还没有完全改变过来，毕竟成立这十年以来，司马家或者南朝鲜真正赚钱的只有男团，当然女团也得继续开发，只是所有股东们都直接一句话，

    “别花太多钱，到时候后期挣不回来的”

    当然也没有拒绝女团项目的立项，只是把李秀满提出的出道预算砍了一半，李秀满对此也没有什么办法，因为他自己其实也对女团的盈利能力没有底。

    按照李秀满的经验，司马家通过偶像组合得赚钱方式主要有两种，一种就是粉丝经济，这基本上就是司马家一手一脚开采出来的金矿。第二种就是通过打歌，综艺，电影电视剧等形式提高偶像组合成员的国民度，然后那些公司就会找上门来让国民度高的成员代言产品，拍广告，然后跑商演。

    司马家男团运营的套路都很成熟了，主要重点就在于男团的女粉丝较多，甚至可以说是绝大部分都是女粉，这有客观因素，也有司马家自己策划方向本来就是吸引女粉的。

    女性和小孩的钱是比较好赚的，这是商品社会的共识，事实上也确实如此，司马家女性粉丝在追星文化中往往表现出更强的消费意愿和忠诚度。她们更倾向于重复购买专辑（如“冲销量”）、高价周边（应援棒、写真集等），以及追随演唱会巡演。

    司马家女团的粉丝群体通常更分散（包括男性和女性，这个年代以男粉为主），但男性粉丝的消费习惯更偏向线上支持（如音源播放、v点击），实体专辑购买力较弱，且对偶像的长期投入可能不如女性粉丝稳定。

    从这里一步一步就呈现出更两极化的发展，粉丝战斗力高的男团，能迅速提高国民度，然后男团成员由更容易跨界影视、综艺，而女团成员受限于行业对女性艺人的年龄和形象要求，转型机会较少进一步拉开 ，国民度差距越拉越大

    最终呈现在两种终极变现手段上

    演唱会上男团通常能举办更大规模的全球巡演，尤其是体育场级别的演出，门票收入和周边销售（如限定商品）远超女团。

    这年代商业代言上科技，汽车等单价极高的高预算品牌往往会选择国
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