第54章 格莱美与谷歌(4/7)
2005年更是重磅收购了移动操作系统领域的android c彻底奠定谷歌在移动互联的生态基础。当然这一收购也是苹果肯过来帮助youtube的根本原因，苹果也在移动互联下重注的，反正迟早要开展，不如就现在。
youtube则是谷歌在流量争夺的第一步也是最重要的一步
谷歌自己也在同一时期推出自己的视频平台google video，但一开始运营的时候，因为自己习惯性霸道行为，强制要求用户下载谷歌播放器，无法直接在网页播放导致用户体验极差。
内容策略方面更是被youtube甩到天边，相较于youtube这边的全免费，google video去年仅仅支持付费上传和下载，用户增长极为缓慢。
互联网这行业你是你没有走对其中一步都可能要灭亡的环境，google video那是基本上步步都错，要不是谷歌自己血厚，google video早半年都应该关闭了。
同时期还有早于youtube发布的vio，这个货连google video都不如，谷歌都当它是空气。
当youtube上线广告变现的时候，谷歌就着急了，知道自己已经追不上了，所以2月份一开始初步谈判还没开始就用16亿砸了过来。
了解自己的永远是真正的敌人，苹果可是知道这次谷歌对于youtube的收购到底有多强烈，想要把谷歌赶出去是不可能的，赶她出去你就别想再搜索引擎看到youtube的身影，有本事你告我垄断啊？！拖到你死我再按照你的方式换皮搭建一个视频平台。
当然youtube经过这一年的发展，也有着自己的武器
首先日播放量已经来到了2000万，虽然谷歌可以照抄方案来复刻youtube，但是用户是由惯性的，youtube这一年那是不断地给予用户惊喜，谷歌如果想要快速获得如此大的流量，光靠复刻是不够的，而且鬼知道youtube还有没有后招，反正谷歌按照youtube这一年的发展历程判断是有的。
其次youtube其实也是需要谷歌的各种技术支持的，虽然能够收购硅谷的其他技术，但是事实上真正顶尖的技术已
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