第44 钢铁风云(落地)(3/3)
钢材,经过我们的改造,能达到400万吨!这样不仅提高了产能,还降低了成本。”肖爱国介绍道。
对比河钢唐钢新区2020年9月投产时,2座200吨转炉年产能747万吨,单座年产量约3735万吨,肖爱国改造后的转炉优势明显。
当然,改造后的产能提升也受设备本身限制,就像炼钢炉装铁水的容量不同,产能自然存在差异。
当时,老鹰国钢铁产业低迷,设备价格大幅下降。原本一千多万一台的转炉,如今只需七百多万。肖爱国大手一挥:“4台,拿下!”
4月广交会上,锦秀机械的电风扇大受欢迎。全球经济低迷,风扇价格亲民,无需安装且省电,与空调相比优势突出。此次广交会,锦秀机械售出1500多万台电风扇,公司账上多了一亿多美元外汇。
因为这次买设备的钱还是有的。
1982年,我国钢材销售政策实行计划管理与市场管理相结合的模式。
钢铁企业必须完成国家指令性计划任务,冷轧薄钢板等四种钢材实行专营,部分计划外钢材实行定点定量供应。
同时,国家清理整顿钢材经营企业,规范钢材市场交易与价格管理,严格控制钢材及原料出口。
老鹰国在钢铁销售上采取贸易保护主义政策,限制欧洲钢铁进口,与我国以计划调控为主、逐步引入市场机制的政策形成鲜明对比。
不过,如果是国外投资,原材料从国外进口,产品全部出口,审批流程相对简便。
(意思是不能在国内销售。)