第162章 部门组建(4/4)

制定详细的质量检查计划，明确每一道施工工序的质量验收标准，确保从施工伊始就严格把控质量关。

    供应链管理部也没有丝毫懈怠。他们与供应商进一步确认物资的供应细节，签订正式合同，确保物资能够按照工程进度准时交付。为了应对可能出现的突发情况，如供应商延迟交货或物资质量出现问题，他们制定了完善的应急预案，筛选了多家备用供应商，确保物资供应的连续性不受影响。同时，安排专人负责物资的物流跟踪，实时掌握物资的运输状态，提前协调好物资到达施工现场后的卸货、存储等事宜。

    技术部在完成校园信息化系统和实验室技术规划后，开始与相关设备供应商和软件开发商进行对接。他们详细沟通产品的技术参数和功能需求，确保采购的设备和软件能够满足学校未来的使用需求。对于自主研发的新型抗菌材料和防疫技术，技术部加大研发投入，组建多个实验小组同时开展研究工作，力求在学校建设过程中能够尽快将这些新技术应用落地，提升学校的防疫技术水平。

    在各部门紧锣密鼓开展工作的同时，稀巴兔和正义联盟团队的核心成员也没有闲着。他们穿梭于各个部门之间，实时了解工作进展，及时协调解决部门间出现的问题。对于一些重大决策，如工程预算的调整、关键技术方案的确定等，他们组织各部门负责人召开联席会议，共同商讨，确保决策科学合理，符合学校建设的整体利益。

    随着各部门工作的逐步推进，稀土抗菌防疫学校的建设从蓝图规划阶段正式迈入实质性的准备实施阶段。每一个部门都像是一台精密机器上的重要零件，在各自的岗位上发挥着关键作用，共同推动着这一伟大工程向前发展。大家都怀揣着对未来防疫教育事业的美好憧憬，齐心协力，为打造一所具有世界领先水平的稀土抗菌防疫学校而努力奋斗。