第55章 上级调任(2/3)
考察组组长李建国示意苏然坐下，然后说道：“苏然同志，今天找你来谈话，主要是想深入了解一下你的工作情况、思想动态以及对未来的规划。你先谈谈吧。”
苏然清了清嗓子，沉稳而坚定地说道：“感谢组织给予我这个宝贵的机会。自担任县委办公室主任以来，我始终将上传下达、协调各方作为工作的核心要务。在文件处理流程上，我严格把控每一个环节，从文件的收发、传阅到最后的归档，确保县委的每一项决策部署都能准确无误、及时高效地传达落实。在协调工作方面，我积极主动地沟通县委各部门、县政府以及其他相关单位，致力于构建高效顺畅的工作协同机制。”
说到这里，苏然稍作停顿，眼中闪过一丝自豪：“就拿我们县的桃源景区旅游项目来说，这个项目对于推动我县的经济发展、助力乡村振兴有着举足轻重的意义。然而，项目启动初期，可谓是困难重重。景区基础设施极度落后，交通极为不便，缺乏专业且系统的旅游规划，而且在项目推进过程中，涉及多个乡镇和部门之间复杂的利益协调问题。”
“我作为县委办公室主任，主动牵头成立了项目协调小组。首先，我带领团队深入景区所在的各个乡镇，挨家挨户地走访调研，与当地居民促膝长谈，认真倾听他们对景区开发的想法、期望以及顾虑。同时，组织旅游、交通、规划等领域的专家进行实地勘察，共同研讨切实可行的解决方案。”
“在解决交通难题上，我们积极向上级部门争取资金支持，与交通部门紧密协作，优先规划并启动了通往景区的道路建设工程。在景区规划方面，多次邀请国内知名的旅游规划团队进行深入研讨，充分结合桃源景区独特的自然风光和深厚的民俗文化底蕴，精心制定了详细且富有前瞻性的开发方案。”
“在利益协调方面，针对景区开发过程中涉及的土地流转、村民安置等敏感问题，组织召开了不下数十次协调会。我记得有一次，两个乡镇因为景区边界划分问题产生了严重分歧，会议现场气氛紧张，一度陷入僵局。我分别与两个乡镇的负责人进行单独沟通，从景区整体发展的大局出发，耐心细致地晓之以理、动之以情，经过长达数小时的沟通协调，最终成功达成了共识。”
“经过近两年的不懈
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