第42章 氛围浓厚(2/4)

协作的团队，是苏然面临的又一个重要课题。他发起了一系列团队建设活动，旨在打破部门之间的壁垒，增进干部之间的了解与信任。

    每月一次的“党办工作经验分享会”成为了大家交流思想、分享工作心得的重要平台。在分享会上，干部们不仅分享自己在工作中的成功经验和创新做法，还坦诚地交流遇到的困难和问题，共同探讨解决方案。这种开放的交流氛围，让新入职的干部能够迅速融入团队，同时也让老同事从新同事那里获得新的灵感和思路。

    针对一些跨部门的重点工作任务，苏然组建了临时项目小组。这些小组由不同部门的业务骨干组成，围绕特定的工作目标，集中精力开展工作。在项目小组中，干部们打破了原有的部门界限，充分发挥各自的专业优势，形成了强大的工作合力。例如，在推进南龙县乡村振兴示范项目的过程中，项目小组由县委办公室、农业农村局、财政局和乡镇干部组成，共同负责项目的规划、资金筹集、实施和监督。通过紧密协作，项目顺利推进，取得了显着成效，得到了上级领导的高度评价。

    为了增强团队的凝聚力和归属感，苏然还组织了丰富多彩的文体活动。定期举办的篮球比赛、羽毛球比赛和户外拓展活动，让干部们在紧张的工作之余，放松身心，增进彼此之间的友谊。在一次户外拓展活动中，大家通过团队合作完成了一系列高难度任务，不仅锻炼了团队协作能力，还让大家深刻体会到团队的力量。活动结束后，一位干部感慨地说：“通过这次活动，我更加明白了团队合作的重要性。在工作中，我们每个人都有自己的优势和不足，只有相互支持、相互配合，才能把工作做得更好。”

    苏然深知，人才培养是一个长期的、持续的过程。为了让党办系统的干部能够不断提升自己的能力和素质，他制定了一套全面的人才培养计划。

    对于新入职的干部，安排了为期三个月的导师带徒计划。每位新干部都配备一名经验丰富的导师，导师不仅在工作上给予指导，还在职业规划、人际关系处理等方面提供帮助。导师会根据新干部的特点和需求，制定个性化的培养方案，通过日常工作指导、案例分析、模拟演练等方式，帮助新干部尽快熟悉工作环境和业务流程，提升工作能力。

    定期组
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