第14章 乡企座谈会(3/6)

实自我，不让宝贵的时间白白流逝。

    楚君小跑返回营业所，招呼上索亦然和卡德尔，三人一同前往街边的早餐馆。他们点了10个羊肉包子和三碗汤面。用餐至半途，楚君起身去结账。羊肉包子每个2毛钱，羊肉汤面每碗15元，楚君总共支付了65元。卡德尔想把早餐钱还给楚君，却被他拒绝了。饭后，他们回到营业所，换海拉提去吃饭。

    10点钟，营业所的员工已全部到岗，开始营业。

    卡德尔带着楚君和索亦然走访了几家规模较大的乡级企业。走访过程中，楚君发现这些企业虽然规模较大，但管理上存在不少问题。例如，乡粮站加工厂缺乏有效的库存管理系统，导致物资浪费和资金周转不灵；乡第二煤矿忽视安全工作，工人的安全培训不够到位，去年甚至出了两起安全事故，造成一死两伤的严重后果，停产半年整改，严重影响了全年的生产效益；王桦砖厂则被建设行业的三角债所拖累。楚君意识到，要想帮助这些企业提升竞争力，就必须从内部管理入手，提供专业的咨询和解决方案。他们计划在接下来的几天里，与企业负责人深入交流，了解具体需求，并详细记录在工作笔记上。

    经过深入的调查与研究，楚君得出结论：乡镇企业面临诸多问题和挑战，迫切需要举行一次银企座谈会，以增进双方的相互了解和明确各自的需求。他将自己的想法与卡德尔进行了沟通，卡德尔对此表示了支持。

    楚君到的第二天，索亦然就回县里去了。

    楚君在会上讲话。他说：“乡镇企业的发展和壮大并非一蹴而就，而是一个循序渐进、持续积累的过程。在这个过程中，企业不仅要面对市场的竞争，还要应对内部管理的挑战。因此，要想真正实现可持续发展，就必须从内部管理入手，夯实基础，逐步提升竞争力。”

    他顿了顿，目光扫过在座的企业负责人，继续说道：“以库存管理为例，许多企业因为缺乏有效的库存管理系统，导致物资积压和资金浪费。如果能够引入现代化的库存管理软件，优化物资存储和使用流程，不仅能减少浪费，还能提高资金的使用效率。这个问题在王桦砖厂表现得尤其突出，库存太大了，这看似是小事，但积累起来，将严重制约企业的发展。”

    楚君接着说道：“
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